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如何提高建筑装饰企业内部控制水平
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作者 凌玲 《大众文摘》 2022年第49期133-135,共3页
建筑装饰企业作为从事建筑装饰设计、装饰施工及管理的企业,业务范围涵盖相对较广,往往包括了室内外装潢、机电消防、建筑幕墙、水电暖气、楼宇智能等工程设计和施工管理,业务覆盖领域较为广泛,企业自身的项目设计、工程质量、工程进度... 建筑装饰企业作为从事建筑装饰设计、装饰施工及管理的企业,业务范围涵盖相对较广,往往包括了室内外装潢、机电消防、建筑幕墙、水电暖气、楼宇智能等工程设计和施工管理,业务覆盖领域较为广泛,企业自身的项目设计、工程质量、工程进度、工程造价管理活动较为复杂,对于内部管理提出了较高的要求。加强建筑装饰企业内部经营活动管理,提高企业的市场竞争力和经营发展效率,必须重视强化内部控制体系建设,通过构建系统完善的内控体系,实现建筑装饰企业各项业务工作的有序协调,进而充分调动企业内部有限资源,提高建筑装饰工程项目设计以及施工效率,推动企业经济效益水平的不断提升。 展开更多
关键词 建筑装饰企业 内控管理 体系
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