论交通企业营运资金预算管理的完善策略

随着我国市场经济的不断发展,人们生活质量水平也在不断提升,给交通企业带来了较大的发展契机,很多交通企业为了扩大生产经营规模,在生产经营过程中投入了大量的营运资金,营运资金的正确使用直接关系到交通企业的长期发展,因此如何科学合理使用营运资金成为交通企业财务管理的一项重要工作。通过有效的营运资金预算管理,可以大大提高交通企业营运资金的使用效率,然而由于受到主客观因素的影响,部分交通企业的营运资金预算管理工作还存在一些问题,因此交通企业的管理者需要加强对营运资金预算管理的研究力度,提高自身营运资金预算管理水平,这样才能科学合理利用有限的营运资金发挥最大的经济效益。

公共交通企业内部控制过程中存在的问题及对策探讨

近年来,我国大力倡导构建节约型社会,并且在民法典中也加入绿色原则,公共交通企业作为公共服务行业应积极地践行此理念,为人民绿色出行提供有利的条件。公共交通企业加强内部控制可以提高企业的管理水平,为社会提供更好的服务,促进公共交通的企业发展。当前,部分公共交通企业内部控制中还存在很多的问题。本文首先分析了公共交通企业内部控制存在的主要问题,然后阐述了加强公共交通企业内部控制的重要意义,提出公共交通企业加强内部控制的对策和建议,以期为促进公共交通企业的长远发展提供参考。