近邻的智慧:向印度学管理——与印度裔管理学大师维杰·戈文达拉扬对话

近邻印度的管理智慧一直被中国企业家和管理者所忽视。为了更好地了解印度企业及企业家的优势而使中国企业家获益,《清华管理评论》特邀剑桥大学嘉治商学院高级讲师尹一丁博士与美国达特茅斯学院塔克商学院讲席教授、印度裔管理学大师维杰·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)展开了一场精彩的对话,对印度企业管理及企业家素质、印度企业国际化和印度企业创新等问题进行了深入的探讨。

全球商业革命、瀑布效应以及中国企业面临的挑战

20世纪末发生的全球商业革命具有三大特征:一是在跨国公司重组并购浪潮中所形成的高度产业集中,二是由核心公司对其所在价值链所进行的“系统集成”的管理手段,三是在系统集成过程中所产生的对价值链各个层面的巨大的集约压力,即所谓的“瀑布效应”。文章通过对航空工业和饮料业两个截然不同的产业的案例分析来显示这几个特征的普遍性。这些变化对正在步入世界商业体系的中国企业带来了巨大的挑战。

朴素式创新:印度对管理世界的独特贡献

朴素式创新,正迅速成为印度对管理世界做出的独特贡献。学习和吸纳朴素式创新不仅有助于企业在印度获得成功,在新兴市场国家和发达国家也同样有用。那么,什么是朴素式创新?什么类型的组织善于朴素式创新?朴素式创新的原则是什么?对中国企业领导者意味着什么?此文将一一予以回答。

亚投行如何才能出类拔萃

未来亚投行的成功，既得益于今天的创业热情，更离不开未来运营中的谦虚和耐心 新世纪以来，对多边开发银行效率低、官僚程序多的批评不绝于耳。当前，不少多边金融机构拥有世界上“最好”的人力资源，却没有成就“最高”的运营效率，反而变成了低效的官僚机构。