引导供应商早期参与新产品开发的平台型采购组织——基于海尔采购组织的单案例研究

以海尔集团采购组织变革为案例,研究如何进行平台型采购的组织设计,以有效引导供应商早期参与新产品开发。研究表明:互联网时代的采购组织设计应增加开放性和大数据分析能力两个维度,由此总结了平台型采购组织的结构特征和控制协调特征,揭示了采购部门引导供应商早期参与新产品开发的管理机制,包括模块化设计和采购、全球供应商与用户零距离交互等。不同于工业化时代的精益采购战略,在需求各异的互联网时代,应采取敏捷采购战略,创建分权与集中协同辩证统一的平台型采购组织,从注重规模经济转向流程经济、信息和学习经济。

金融机构绩效评价的研究动态

本文首先介绍国际金融业在过去几十年发展的驱动力及呈现的趋势，然后结合国外绩效评价研究成果，探讨绩效评价研究的实践指导作用。正如吴晓灵会长指出的，在研究中应用深奥的计量经济学模型不是目的。解决实践中的问题才是研究的根本。下面。本文将重点阐明绩效评价研究可以解决金融业改革及金融机构自身发展中的哪些实际问题。