国有企业人力资源管理中的绩效考核探究

近年来,受新冠肺炎疫情的影响,居民的消费水平和外需活动受到抑制。就业压力增加,财政收入下滑等问题日益显现,导致内外经济环境越来越恶劣,国有企业的发展步履维艰。虽然国内疫情防控形势已有所转变,国家大力推进复工、复产,但国际疫情的蔓延和影响,仍然为国有企业的进步带来了严峻的考验。为切实保障经济的平稳运行,适时提出了“六稳”政策,在外部不确定因素持续增长的背景下,进一步提出了极具针对性的“六保”政策,努力实现经济效益的预期目标。因此,文章以国有企业当前的发展背景开展调查,简述国有企业人力资源管理中的绩效考核,分析绩效考核在当今形势下的现状,探讨提高绩效考核有效性的策略。

大数据背景下企业战略决策的挑战与应对

近年来,国际贸易环境的变化以及我国市场经济改革的进一步深化,导致各个行业内部的竞争越来越激烈。在这种情况下,企业要想生存就必须作出正确的战略决策,而大数据技术的出现和快速发展为企业合理进行战略决策提供了一个新的途径,但大数据技术的应用也带来了一些不确定性因素,需要企业在进行战略决策的过程中进行充分考虑,并加以应对。基于此,本文对大数据背景下企业战略决策面临的主要挑战以及应对策略进行了研究分析,希望能为之后的企业管理决策工作提供一些参考。

基于互联网经济的企业供应链管理模式创新分析

全球一体化进程下,互联网逐渐与各行各业融合,为消费者提供了便利,同时,消费者需求也逐渐向多元化转变,企业间竞争逐渐转变为供应链竞争。加强供应链管理,能够使企业全面掌握内部与外界信息,把握市场发展脉搏,了解市场需求,为产品更好地生产与销售奠定基础。并且,良好供应链有助于改善企业供需不平衡问题,降低企业成本投入,增强企业所获效益。对此,本文以互联网经济为背景,阐述了企业供应链管理创新的意义,探讨了当前供应链管理的问题,并提出了企业供应链管理模式创新策略,以期不断完善我国企业供应链管理模式,推动企业可持续发展。