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中国管理咨询业的当务之急
1
作者
任光会
《互联网周刊》
2001年第16期91-93,共3页
中国管理咨询业归纳起来面临三大问题:一是国际管理咨询公司对中国国情缺乏了解,咨询效果欠佳;二是国内咨询服务提供者理论上缺乏系统性,且大都没有实际的企业经营和管理经验,导致他们的咨询实践不是流于点子大王似的炒作,就是教条主义...
中国管理咨询业归纳起来面临三大问题:一是国际管理咨询公司对中国国情缺乏了解,咨询效果欠佳;二是国内咨询服务提供者理论上缺乏系统性,且大都没有实际的企业经营和管理经验,导致他们的咨询实践不是流于点子大王似的炒作,就是教条主义的生搬硬套;中国管理咨询业面临的第三大问题是中国企业本身的管理水平和素质。 麦肯西兵败实达原因很多。
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关键词
管理咨询业
企业管理
麦肯西
企业机制
中国
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职称材料
题名
中国管理咨询业的当务之急
1
作者
任光会
机构
英赛企业咨询集团
出处
《互联网周刊》
2001年第16期91-93,共3页
文摘
中国管理咨询业归纳起来面临三大问题:一是国际管理咨询公司对中国国情缺乏了解,咨询效果欠佳;二是国内咨询服务提供者理论上缺乏系统性,且大都没有实际的企业经营和管理经验,导致他们的咨询实践不是流于点子大王似的炒作,就是教条主义的生搬硬套;中国管理咨询业面临的第三大问题是中国企业本身的管理水平和素质。 麦肯西兵败实达原因很多。
关键词
管理咨询业
企业管理
麦肯西
企业机制
中国
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
F271 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
中国管理咨询业的当务之急
任光会
《互联网周刊》
2001
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