发展路线：从面到点瑄是从点到面

如前所言，海归背景的张朝阳是个方向感很强的CEO，搜狐的前身爱特信公司本是Internet Tech Corp公司简称ITC的中文译音，此时张朝阳回国不久，其公司起的还是英文名，只是工商注册需要一个中文名，所以才有了爱特信，也就是说，张朝阳一开始想做的就是一家互联网公司，这足以理解为什么张朝阳喜欢用门户矩阵这样的词汇来形容和描述他的搜狐系。搜狐的发展道路是典型的从面到点，是先有架构，

平台开放呼唤契约精神

在未来几年内,无论是开放还是全业务都有自己的机会开放平台与全业务的融合趋势《新经济导刊》：有人认为,中国互联网过去十年是平台的天下,而下一个十年的趋势是开放平台。您认为,中国互联网行业的趋势是开放,还是全业务？为什么？

好企业之败

《商业模式大败局》推荐:商业常常忘掉理性,却不能忘掉记忆。在高歌猛进的当下,在泡沫泛滥的环境里,反思和求真是"富贵险中求"的必要前提。开心网曾吸引2500万美元的风投,顶峰时估值达到1亿美元;炎黄传媒创立四年就融资4500万美元;ITAT两轮私募达到1.2亿美元……如今这些钱都打了水漂。类似的例子还有汉王、昌盛中国、比亚迪、九城、一茶一坐、无锡尚德、博客网、PPG……它们都曾经在各自领域表现出色,但如今都已从云端跌落。在一个需要高歌猛进的当下,在一个泡沫泛滥的环境里,反思和求真是一种奢侈品。但在现实的商业社会中,相同的错误依然在屡屡上演。

看,那些投资媒体的互联网大佬

《中国企业家》的资深记者林涛告诉我，2009年9月9日，也就是阿里巴巴10周年庆典前一天，一份时尚周刊《淘宝天下》在全国公开发行。 《淘宝天下》选择在这样一个日子面世，老马（编者注：指马云）对这份杂志的重视不客小觑。同时，这份由阿里巴巴集团和浙江日报报业集团共同投资5000万元人民币组建的周刊,同时还将在互联网上发行。

TCL:血染的鹰翅

今年1月16日,由TCL集团与深超投资共同投资245亿元的华星光电85代液晶面板项目在深圳市光明新区正式开工,两家企业各持股50%。这是深圳市建市以来规模最大的投资项目,也是内地迄今最高世代的TFT-LCD生产线,计划于2011年第三季度试产。

汉王:童话破灭

汉王已经褪下了昨日的荣耀。当亚马逊Kindle发布会再次袭来，当国产电子书几近血拼的价格优势顷刻间散去的时候，有人疾呼：汉王要亡!国产电子书要亡!

李东生与TCL的“重生之旅”

今年1月16日,由TCL集团与深超投资共同投资245亿元的华星光电8.5代液晶面板项目在深圳市光明新区正式开工,两家企业各持股50%。这是深圳市建市以来规模最大的投资项目,也是内地迄今最高世代的TFT-LCD生产线,计划于2011年第三季度试产。业界普遍认为,中国液晶电视产业有望因此结束＂无屏无芯＂局面,是中国平板电视产业链建设的巨大进步。

雅虎:边缘老将尚能饭否

2010年5月14日,根据美国科技博客网站SiliconAlley Insider报道透露,雅虎已退出对美国手机地理位置社交网络服务商Foursquare的竞购,这也就意味着,雅虎将手机地理位置社交网络的江山拱手让与别人,而消息指出,最有可能竞购的是Facebook。

麒麟和畅游之间的一笔乱账

话说当年尚进从金山＂烈火工作室＂的位置上离开时,找雷军道别。雷军听说尚进去搜狐做游戏,只＂哦＂了一声,也没继续追究,就让尚进去了搜狐。搜狐之前,虽然网易的游戏很成功,但新浪并不成功。新浪没做成,很大程度上是因为技术基因不够。比起新浪，搜狐的技术基因更不够。因此，不仅是雷军，几乎所有人都在当时认为搜狐没戏。

盛大:二次腾飞

助推机遇：代理传奇游戏 在网络游戏产业浪潮的推动下，盛大网络凭借代理韩国游戏运营完成了资本的原始积累．并迅速登陆纳斯达克。通过资本市场开路。在竞争对手没有成长起来之前，利用一系列的资本运作。成为中国最大的网络游戏企业，陈天桥也一度成为中国首富。

腾讯模仿秀

从一款即时通讯软件,到2001年的无线增值业务,再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎,腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局。而且,腾讯从来都不急于求成,它总是在布局之后,静静地等待对手们犯错,然后实现超越。

欲走还留沈南鹏

金融危机之下．就连最吃香的风险投资商也成为高危人群。当下最热的新闻是民间风险投资人刘晓人因无法还清红鼎基金的募捐款而投案自首。在此之前．最引人关注的莫过于全球著名风险投资公司红杉的中国分部——红杉中国两位合伙人的去留。

MySpace:被资本宠坏了

没有强大的技术团队储备;没有花心思的网站内容管理与技术创新;甚至因为情色内容泛滥引发的官司,也不放在心上,依然坚持固有的发展模式。Myspace之所以这样,还是创始人的认知在作祟,对于两位创始人来说,过于快速发展,让他们找不到新的可以保持持续高速发展的良药。在他们仅有的想象空间里,除了色情,别无他法。这或许为Myspace奠定了失败的基调,而他的衰落,还得归咎于其自身。

谷歌中国的挨踢生活

谷歌中国是IT企业中的卓越者,然而,进军中国四年的光阴,又是谷歌中国与竞争对手、监管部门以及谷歌总公司不断斡旋、斗争和挣扎的"挨踢"历史。

迅雷上市连环套

由于版权纠纷和单薄的盈利模式,迅雷一直没能讲出一个让投资者心动的故事。而在上市之前接连踩中暗雷,迅雷的IPO希望愈加渺茫。

客户端江湖险恶

有这么一个段子,腾讯邀请微软MSN技术经理熊明华加入腾讯担任联席CTO,熊明华问腾讯创始人马化腾：什么时候QQ用户同时在线能达到1亿？马化腾的回答无比坚决：我这辈子是看不到了。

卫哲是马云与雅虎权斗的道具

阿里巴巴上演了挥泪斩马谡的大戏．对外宣布上市公司CE0卫哲引咎辞职．公开说法是因为2010年有1107名客户存在欺诈行为。阿里巴巴集团董事局主席马云称，对此“非常难过和痛心，但为了捍卫价值观．我们别无选择”。耐人寻味的是，卫哲本人也很配合地发表内部邮件，表示对价值观的维护。

中国故事美国梦

这是个讲故事的时代。优酷上市，讲的是中国式的YouTube＋Netflix故事，前者是美国最大的视频分享网站，多年前被谷歌以28亿美元收购，后者则是当红的视频在线租赁网站，是美国资本市场上备受追捧的新责视频网站。这两个网站风马牛不相及，但优酷就可以扯在一起。

人人都是司马他

传统的埴入营销在影视作品中植入产品广告，往往让人心生厌倦，看电影就像看广告；新颖的置出营销将产品广告置出为情境喜剧，反而使人兴趣盎然，看广告就像看电影。

陈一舟开启的不是新域名,而是寂寞

我是在从深圳到广州的城际快车上知道“校内”更名为“人人”的消息。这还真是个不大不小的事情，它意味着最大的校友网就此“飞”了。陈一舟即将开始整合他的漫天棋局。