平台开放呼唤契约精神

在未来几年内,无论是开放还是全业务都有自己的机会开放平台与全业务的融合趋势《新经济导刊》：有人认为,中国互联网过去十年是平台的天下,而下一个十年的趋势是开放平台。您认为,中国互联网行业的趋势是开放,还是全业务？为什么？

好企业之败

《商业模式大败局》推荐:商业常常忘掉理性,却不能忘掉记忆。在高歌猛进的当下,在泡沫泛滥的环境里,反思和求真是"富贵险中求"的必要前提。开心网曾吸引2500万美元的风投,顶峰时估值达到1亿美元;炎黄传媒创立四年就融资4500万美元;ITAT两轮私募达到1.2亿美元……如今这些钱都打了水漂。类似的例子还有汉王、昌盛中国、比亚迪、九城、一茶一坐、无锡尚德、博客网、PPG……它们都曾经在各自领域表现出色,但如今都已从云端跌落。在一个需要高歌猛进的当下,在一个泡沫泛滥的环境里,反思和求真是一种奢侈品。但在现实的商业社会中,相同的错误依然在屡屡上演。

汉王:童话破灭

汉王已经褪下了昨日的荣耀。当亚马逊Kindle发布会再次袭来，当国产电子书几近血拼的价格优势顷刻间散去的时候，有人疾呼：汉王要亡!国产电子书要亡!

TCL:血染的鹰翅

今年1月16日,由TCL集团与深超投资共同投资245亿元的华星光电85代液晶面板项目在深圳市光明新区正式开工,两家企业各持股50%。这是深圳市建市以来规模最大的投资项目,也是内地迄今最高世代的TFT-LCD生产线,计划于2011年第三季度试产。

李东生与TCL的“重生之旅”

今年1月16日,由TCL集团与深超投资共同投资245亿元的华星光电8.5代液晶面板项目在深圳市光明新区正式开工,两家企业各持股50%。这是深圳市建市以来规模最大的投资项目,也是内地迄今最高世代的TFT-LCD生产线,计划于2011年第三季度试产。业界普遍认为,中国液晶电视产业有望因此结束＂无屏无芯＂局面,是中国平板电视产业链建设的巨大进步。

雅虎:边缘老将尚能饭否

2010年5月14日,根据美国科技博客网站SiliconAlley Insider报道透露,雅虎已退出对美国手机地理位置社交网络服务商Foursquare的竞购,这也就意味着,雅虎将手机地理位置社交网络的江山拱手让与别人,而消息指出,最有可能竞购的是Facebook。

腾讯模仿秀

从一款即时通讯软件,到2001年的无线增值业务,再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎,腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局。而且,腾讯从来都不急于求成,它总是在布局之后,静静地等待对手们犯错,然后实现超越。

MySpace:被资本宠坏了

没有强大的技术团队储备;没有花心思的网站内容管理与技术创新;甚至因为情色内容泛滥引发的官司,也不放在心上,依然坚持固有的发展模式。Myspace之所以这样,还是创始人的认知在作祟,对于两位创始人来说,过于快速发展,让他们找不到新的可以保持持续高速发展的良药。在他们仅有的想象空间里,除了色情,别无他法。这或许为Myspace奠定了失败的基调,而他的衰落,还得归咎于其自身。

人人都是司马他

传统的埴入营销在影视作品中植入产品广告，往往让人心生厌倦，看电影就像看广告；新颖的置出营销将产品广告置出为情境喜剧，反而使人兴趣盎然，看广告就像看电影。

好企业之败

在一个需要高歌猛进的当下,在一个泡沫泛滥的环境里,100亿美元或许不是一个足够震撼的数字,但反思和求真之下,我们探寻的是好企业倒下的教训。