茂名港实施差异化发展战略的对策选择

在经济全球化的大背景下,无论是沿海还是内河,港口发展对一个城市及其所在区域的发展都是至关重要的。我国港口总体产能现已过剩,"同质化"竞争激烈,但区域性港口产能不足,特别是专业性港口还有广阔的发展空间,关键是发展战略的选择与实施。茂名港要实现差异化产业发展的战略目标,立足当前实际并着眼未来发展,可供选择的最主要路径,就是要坚持"五个差异化"。

确立差异化战略是茂名港发展的必由之路

港口是一个国家和所在地区的重要经济资源,对于城市经济的发展和区域经济的发展,起着举足轻重的作用。世界各国都在不遗余力地发展港口,但港口的发展离不开企业战略的选择。茂名港所面临的现实发展环境是相当复杂的,有利因素和不利因素交织在一起,共同决定着其差异化发展战略的必然选择。

渔港项目超概算原因及对策研究

针对渔港项目超概算现象,从法律法规层面出发,结合项目建设基本流程,对渔港项目超概算问题进行深入分析,提出了超概算问题的预防与解决之策。研究表明:重视项目立项决策工作、加强设计阶段的造价控制及施工阶段的成本控制,是渔港项目超概算问题的预防之策,而解决之策得从法律法规层面着手。

建筑工程施工过程中工程造价的管理控制实践

随着我国建筑工程项目的快速发展,各类施工技术不断创新,工程施工和造价管理受到广泛重视,科学合理采用现代化的施工技术和工程造价管控措施,能够提升项目建设的水平,提高经济效益。基于此,本文分析工程造价管控,提出有效的工作策略,为提高工程项目的造价管控效果提供助力。

动态优化博贺新港区防波堤施工期的防台方案

针对茂名港博贺新港区东西防波堤在施工期经历4次台风侵袭,建安费与工期损失巨大,损失率接近合同金额的5%。通过系统分析,仔细观察台风破坏的场景,找到台风对防波堤冲击破坏的基本路径:巨浪冲爬上外坡后以巨大动能与势能冲刷堤顶,冲垮堤顶内侧,即使内外坡基本防护到位,也会导致堤身接连坍塌,这是防台的薄弱环节。据此动态优化防台方案,就地取材采用铺筑大块石等方法,加强堤顶整体性,增强其抗冲刷能力。经统计,后面2次台风造成的建安费与工期损失(率)比之前2次大幅降低,防台优化效果非常明显。

关于国有企业集团内部审计存在的问题分析及对策探讨

随着国有企业集团化的不断发展,企业集团内部审计工作的地位、职能、基本状况以及审计趋势变化等备受社会各界的关注。强化内部审计工作不仅有助于企业切实抓好风险控制,确保整体经济目标的完成、推动社会经济的发展,同时也能够规范资本市场秩序、维护公共利益。作者主要针对国有企业集团内部审计的现状、出现的问题及相关解决措施等方面进行了详细论述。

降低港口企业装卸成本有效途径的探讨

港口企业装卸成本的结构相对复杂,成本计划因素、员工管理因素、固定投资因素和装卸作业因素等都会影响企业的装卸成本。因此,本文在研究港口企业装卸成本结构特点和影响因素的基础上,对如何降低港口企业装卸成本的有效途径展开了探讨,从而为关注这一话题的人们提供参考。

降低集团融资成本的路径探讨

伴随着市场经济体制的发展,企业集团正朝着规范化的方向发展,但由于政策的滞后性以及原有的历史遗留问题并没有得到根本性的解决,我国企业集团的融资环境存在很大的问题,继而存在融资成本高的金融风险。本文针对我国企业集团融资的现状进行分析,并探讨企业集团融资成本高的原因,提出可降低集团融资成本的解决方案。

企业集团内部融资管理模式的对比选择分析

企业集团融资的主要特点之一是集团内部融资及优化配置,集团内部融资业务的开展,为提高企业集团整体财务资源配置效率、降低集团融资总额和融资成本等提供了机会,凸显了企业集团财务管理的核心价值,即通过集团资金管理促进集团经营业务的发展。因此,企业集团内部融资方式的选择就显得尤为重要。一个科学有效的内部融资管理模式不仅能在日趋激烈的竞争中提高企业的风险防御能力,还能有效配置企业集团内部资金,提高资金利用率,保持集团内部融资与外部融资的合理配比,使企业集团在融资上减少对外的比重。鉴于内部融资管理模式对企业集团的积极作用,本文先是介绍了内部融资相关知识,又介绍了企业集团进行内部融资利弊的客观分析,最后介绍了企业集团内部融资管理模式的种类及其对比选择。

简论结合港区建设进行大型临时设施的配置

通过工程实例,简介如何规划博贺新港区大型临时码头,确保其既能满足防波堤施工需要,又能为港区其他项目所用,降低整个港区的建设成本。

如何编制高质量的集团财务分析报告

一份高质量的集团财务分析报告对集团经营者、股东、债权人以及潜在投资者都具有重要的实用价值。本文从集团财务分析报告的特点出发,围绕集团财务分析报告的编制原则、准备事项及具体的编制要求等问题,提出撰写高质量的财务分析报告的几点建议,以更好的满足报告使用者的需求。

系统策划博贺港区系列项目建设方案和建设时序

对茂名港博贺新港区近期系列项目的立项建设方案和建设时序进行系统策划,便于整个港区项目资源共享和建设运营管理,确保各项目之间的土方平衡,降低港区建设成本。

中小型储罐单面焊双面成形自动焊技术试验

基于茂名港储罐区中小型储罐,采用无轨导全位置爬行焊接机器人系统,进行熔化极气体保护焊单面焊双面成形技术试验,经过实验室和施工现场的多次试验和实地论证,开发了中小储罐的熔化极气体保护焊、单面焊双面成形的自动化焊接技术,并分析了焊接质量的影响因素。项目现场5000m^(3)储罐的成功焊接,为户外中小型储罐的现场自动化焊接提供了高效的方法。

真空联合堆载预压法施工中出现的问题及对策探讨

真空联合堆载预压法处理软土地基,在造价、工期、效果、环保等方面具有较大的优越性,被广泛应用于港口、码头、民用建筑、机场、高速公路等工程建设中。本文以广东某填海工程为基础,阐述了真空联合堆载预压法施工过程中出现的问题以及采取的相应对策,分析、总结了地基处理结果,为类似施工问题提供借鉴和指导。

简论二维度闭合计算防波堤的石料工程量

茂名港博贺新港区东防波堤石料方量535万m^3。针对如何精确计算石料方量的难题,建设单位配置地磅称量每一车石料、统计石料总重量,综合标准段、设计重度、定额重度等四种方式测算比较合理的重度参数,据此计算出防波堤的石料总方量。根据监测推算的沉降量+设计断面方量,也可计算出石料总方量。两种计算结果互相核对,能够非常好地闭合,确保计算更加精准,还可有效监控石料的使用情况。

坚持差异化发展道路 奋力打造南海能源新通道——学习党的十九大精神心得体会

党的十九大报告提出的一系列新论断、新举措,为当代国有企业发展指明了方向也赋予了一些新的使命。站在新的历史起点,茂名港集团将以"立足华南,面向世界"打造国际一流能源港为目标,坚定走差异化发展的道路。

加强国有企业党建工作的实践和探索

新形势下国有企业改革发展面临着诸多新的挑战,要基业长青打造"百年老店",必须把党建工作摆在企业全局的重要位置,突出构建提升质量、压实责任、相融互促"三个体系",不断提高党的建设质量,以党建工作高质量推动企业高质量发展,进一步做强做大做优国有企业。

企业文化助推“融湾”建设的实践与思考

随着经济的全球化发展,社会竞争日益激烈,企业要在竞争中处于不败之地,除了经济实体“硬实力”的竞争,更有企业文化“软实力”的较量。近年来,茂名港集团大力推进企业文化建设,以文化的力量铸魂育人兴企,闯出了融入粤港澳大湾区建设,打造南海能源新通道,建设一流港口企业的新天地。

国企干部在“四个走在全国前列”中奋发有为之我见

习近平总书记在今年"两会"参加广东代表团审议时的讲话对广东提出了"四个走在全国前列"的要求,作为国企干部要从政治和大局的高度,紧密结合企业发展实际,增强"四个意识",演好"三个角色",做到奋发有为。

码头后方陆域形成与地基处理方案比选研究

基于茂名港博贺新港区化工码头后方罐区规划情况,从现场状况、工期和造价等角度,对开山填海造陆和港池疏浚回填三种陆域形成施工方案进行分析比选,选定吹填结合开山填海为陆域形成与地基处理的最优方案,可为类似工程提供参考。