在品牌管理上下功夫

上期,本刊刊登案例《陈老板的梦与痛》,讲述了保健品企业陈老板涉水直销,却屡受挫折,陷入进退两难的处境。本刊邀请到4位来自不同领域的专家,对此案例听诊把脉,希望能给与陈老板等有类似经历的企业老总以参考。

宁为牛后 不为鸡首

张华"栽"了,这已经是不争的事实。但张华给直销界所留下的思考,还远远没有停止。在沉寂了半年之后,张华又渐渐浮出了水面。最近闹得沸沸扬扬,并引来诸多争议的,是张华向原瓜拿纳经销商们退货还钱。毕竟,瓜拿纳还遗留了许多事情等待张华去善后,张华也需要找到一条重整旗鼓的道路。张华还能东山再起么?本刊邀请到3位来自不同领域的专家,让他们分别站在张华的角度,为张华的下一步作作打算。

网络营销的六大误区

网络营销之所以迅速窜红,缘于各行各业都不可避免存在着营销困境,企业需要有一种受众更广泛、速度更快捷、成本更低廉的有效营销模式。由于没有科学认识到网络营销的实质,很多企业的网络营销成效与期望值却经常南辕北辙。

市场导向是否有利于技术创新?

是市场导向的创新方式对产品创新行为和企业绩效的提升作用十分明显否纯粹市场导向不利于企业长期竞争优势的培育

超时工作应成高管职场文化?

华为员工胡新宇的死，让“加班”、“过劳死”等问题再次成为职场话题的焦点。对中国企业的高管们来说，由于诸多条件的限制，不早来晚走、超时工作，不付出比常人多得多的辛苦和努力，目前还确实不太可能。从这个意义上来讲，超时工作应该成为高管的职场文化。