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如何“有效质疑”企业的运营战略
1
作者
罗博.鲁茨
《21世纪商业评论》
2004年第1期24-24,共1页
财务扮演着两个关键的角色——协助业务营运取得富有竞争力的业绩和有战略意义的进步,以及向股东和监管者提供关于营运状况的担保。我认为,财务对企业业绩的支持首先在于提供管理信息。对管理层来说,快速、准确和清晰地知道业务运作的...
财务扮演着两个关键的角色——协助业务营运取得富有竞争力的业绩和有战略意义的进步,以及向股东和监管者提供关于营运状况的担保。我认为,财务对企业业绩的支持首先在于提供管理信息。对管理层来说,快速、准确和清晰地知道业务运作的状况至关重要。优质的信息对于确定推进业务的改善目标非常重要。我们需要选择正确的衡量标准,准确地监控我们的业绩。
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关键词
财务总监
监管者
营运状况
财务人员
企业
企业管理
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题名
如何“有效质疑”企业的运营战略
1
作者
罗博.鲁茨
机构
荷兰
皇家
/壳牌集团
(
royal
出处
《21世纪商业评论》
2004年第1期24-24,共1页
文摘
财务扮演着两个关键的角色——协助业务营运取得富有竞争力的业绩和有战略意义的进步,以及向股东和监管者提供关于营运状况的担保。我认为,财务对企业业绩的支持首先在于提供管理信息。对管理层来说,快速、准确和清晰地知道业务运作的状况至关重要。优质的信息对于确定推进业务的改善目标非常重要。我们需要选择正确的衡量标准,准确地监控我们的业绩。
关键词
财务总监
监管者
营运状况
财务人员
企业
企业管理
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
如何“有效质疑”企业的运营战略
罗博.鲁茨
《21世纪商业评论》
2004
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