国企资产内部控制与风险管理策略探析

在现代化企业管理中,内部控制和风险管理是其中最重要的两个部分,国有企业作为对我国社会经济发展有决定性作用的经济体,其内部控制和风险管理能力尤为重要。然而,受到传统管理理念和方法的影响,部分国有企业内部控制与风险管理机制不合理,尤其过多依赖团队的自发管理,不仅管理效率低,还会浪费大量的资源。本文阐述了内部控制和风险管理的基本概念,分析了两者的联系、区别以及国有资产内部控制及风险管理现状,指明了其中存在的问题。结合实际,提出贯彻规范化内部控制思路,完善法人治理结构,健全监督评价体系等管理策略。指出了构建精细化长效管理机制和塑造良好管理文化的作用,希望能为国有资产的管理提供参考。

简析国企全面预算管理与资金集中管理结合路径

国企混改和供给侧结构性改革的持续推进,迫使国企愈加高度重视内化管理问题。从财务视域来看,目前,绝大部分国企已推行了全面预算管理工作机制并对资金集中管理给予广泛关注,使其财管水平得到显著提升,但在二者融合发展的层面却面临诸多管理难题。加速全面预算管理与资金集中管理的高度融合,既能规范资金使用方式,还能提高内控管理效率,因此,对该话题进行研究具有现实意义。文章则选择国有企业的全面预算与资金集中管理为视角,从结合路径、现有问题和优化举措三个维度进行分析,希望对相关理论与实践研究提供一些借鉴意义。