基于合约规划的国企地产公司开发项目招采模式探索

随着我国房地产行业“黑铁时代”的到来,针对国企地产公司如何在夹缝中求生存的问题,以实际项目案例介绍2种招采策略:国有企业自营开发项目采用“EPC招标(充分合并)+与龙头施工单位战略合作”,国有企业合作开发项目采用“邀请招标(充分拆分)+专业工程独立发包”,科学制定合约规划,总包快速定标,以实现项目快周转及效益最大化。

探讨房地产项目全过程成本管控要点

面对越发性激烈的房地产竞争,以莆田君领绶溪项目为例,从项目设计阶段、招标阶段、实施阶段、合同管理、结算阶段对房地产项目全过程成本合理管控进行了阐述,以提高全过程成本管理控制水平,强化成本管控实效性。

国企与民企合作开发批量精装修住宅项目的成本管理研究

我国精装修住宅发展起步晚,管理经验不成熟,合作开发项目各合作方精装管理经验参差不齐,导致各合作方在批量精装项目合作开发过程中矛盾频生。本文着重叙述国企与民企合作开发批量精装修住宅项目可能遇到的管控重点、难点,并提供一种顺化制度流程、平衡各方利益的成本管理模式,降低开发管理过程的摩阻力。

钢筋锈蚀作用下混凝土保护层胀裂过程研究

钢筋腐蚀引起的保护层膨胀开裂严重影响了建筑的使用寿命,是目前建筑领域迫切需解决的问题。文章采用了有限元程序ANSYS,对考虑箍筋约束的单根边中的均匀锈蚀的钢筋所造成的混凝土保护层胀裂破坏过程及影响因素进行仿真,并对其提出相关结论,可为有关工作人员提供参考。