坐标

老局长退居二线后,好像陡然失去人生坐标,用他自己的话说:"三个多月来,就跟吃错了药一样,整天心里空落落的,心神不定,坐卧不安。"老局长是在这次税务机构分设中主动要求退下来的。现任局长、副局长均是他的老部下,对他极尊重,不但专门配了一间调研室,还规定用车、看文件等待遇不变。他却把自己关在家里,足不出户。老伴巴不得他在家里安安生生过日子。

浅谈税务人员实绩考核在基层单位中的应用

对基层国税岗位人员实行工作绩效考核是现代绩效管理理念在税收工作中的具体运用,是加强税务干部管理、激发队伍活力、调动工作积极性的有效途径。近年来,各级通过单位目标管理考核,促进了工作上水平,经验也比较成熟,但这都是针对层级单位之间的考核,并没有涉及到个人。如何调动个体的积极性,充分发挥每位岗位人员作用。

关于税务行政处罚听证制度的探讨

随着我国法律的不断健全,公民法律意识的不断增强,越来越多的公民和法人面对税收行政处罚开始运用听证会、行政复议、行政诉讼等税收救济措施,维护自己的合法权益。下面就税收执法中的听证作简要探讨。

税务稽查执法风险的分析与防控

近年来,随着行政复议法、行政诉讼法、国家赔偿法、新征管法及其实施细则等各项法律法规的深入实施,社会法制化程度的不断提高,纳税人的维权意识和法律意识显著增强,客观上对税务机关特别是稽查部门的执法工作提出了更高的要求。然而,受各种因素的影响,税务稽查执法在客观上蕴含着较大的执法风险,在执法中表现为执法人员执法违法行为不断增多,

关于构建高标准纳税服务体系的实践

近年来,莒县国家税务局坚持以纳税人实际需求为出发点,以深化办税服务厅标准化建设为切入点,以让纳税人满意为着力点,重点抓好全员化、标准化、集约化、信息化、多元化的"五化"建设,在推进纳税服务体系建设方面进行了积极的探索。

重组权责流程 降低执法风险 大力推进税源专业化管理工作

去年以来,莒县国税局在税源专业化管理实践中,按照"岗位做专、业务做实、流程做细"的工作思路,从重组职责权力、优化配置管理资源入手,对税源实施科学分类,完善工作运行机制,形成"专项分工、分类监管、良性互动"

团队作业 分类应对 积极构建税收风险管理运行机制

莒县国税局秉承风险管理理念,优化征管资源配置,强化风险应对措施,健全风险联动管理,努力打造"专业分工、分类应对、一体联动、运转有序"的税收风险防控机制,不断降低税收管理风险,提升了纳税遵从度和税收征管效能。一、集中优势资源。

关于做好“三个服务”的实践与思考

在深入开展党的群众路线教育实践活动中,国家税务总局提出了"服务纳税人、服务基层、服务大局"的工作要求,这既是国税部门服务工作的具体目标和要求,也是对转变税收职能的提炼和升华。作为财政收入的组织者、经济发展的调控者和改善民生的服务者,国税部门理应正确认识、深入实践、持续优化"三个服务"。一、正确认识:"三个服务"

关于税收维权服务的实践与创新

针对目前税收维权理念不强、维权渠道不畅和维权机制不健全等瓶颈,莒县国税局将维护纳税人的合法权益作为优化纳税服务切入点,提高维权意识、健全维权平台,优化维权机制,逐步构建了纳税人想维权、能维权、会维权的维权新模式,有力提升了维权服务水平,促进了税企关系的和谐发展。

抓重点 求实效 努力造就一支高素质的党员干部队伍

莒县国税局现有在职干部职工161人,其中党员144名。近年来,我们适应新形势要求,找准机关党建工作与税收工作的结合点,抓重点、求实效,促服务、求发展,走出了一条适应行业特点的党建新路子,从而激发了党员干部的积极性、创造性,促进了全系统两个文明建设的发展。

关于纳税服务的现状与优化

纳税服务是指税务机关依据税收法律、行政法规的规定,在税收征收、管理、检查和实施税收法律救济过程中,向纳税人提供的服务事项和措施。纳税服务是现代市场经济条件下税务行政的重要组成部分,与税收征管共同构成核心业务,在税收工作中具有举足轻重的作用。一、当前纳税服务中存在的问题近年来,各级税务部门在优化办税流程、完善信息化办税手段以及建立方便快捷的税收咨询体系等方面做出了切实有效的举措,但是体制。