莘县编办加快机构编制集中核查进度

莘县编办自4月份开始进入机构编制集中核查阶段,通过采取一系列有效措施,加快集中核查进度,取得了显著成效。一是制定周密方案。根据省、市编办关于做好机构编制集中核查工作的通知精神,莘县编办制定了集中核查工作方案,进一步明确了集中核查工作的目标任务、核查重点、工作步骤、工作流程等内容,成立了集中核查工作小组。

莘县编办加强食品安全监管体系建设

一是整合相关机构,从体制上加强监管力量。设立县人民政府食品安全工作办公室,作为县食品安全委员会的常设机构,负责全县食品安全工作的组织协调;将药品监督检验所更名为食品药品监督检验所,增加其食品监督检验职能;将农业执法大队进行重新整合,组建成农产品质量安全监控中心。

探索构建基层治理体系新模式

莘县立足实际,持续推进乡镇行政管理体制改革向纵深发展,探索构建基层治理新模式。创新机构编制管理,激发基层管理活力;推进政府职能转变,增强基层治理能力;打通服务群众"最后一公里",提高基层服务水平。构建权责统一、行为规范、运转协调、简约高效的行政管理体制和运行机制,实现基层治理体系和治理能力现代化是推进乡镇行政管理体制改革的重要目标。聊城市莘县立足本地实际,夯基固本,守正创新,持续推进乡镇行政管理体制改革向纵深发展。

探索构建简约高效的基层治理体系

聊城市莘县聚焦增强基层服务能力和治理效能,以党建引领为支撑,以服务群众为导向,推动权责、资源、力量向基层一线下沉,逐步构建简约高效的基层治理体系。一、优化基层组织架构,夯实党建工作基础一是坚持党建引领,完善基层治理“神经末梢”系统。各镇街统一设置党建工作办公室,负责党建相关工作,配备不少于3名工作人员,夯实党在基层的执政基础。

构建精简高效执法布力的综合行政执法新格局

聊城市莘县针对基层“看得见、管不着”执法困境,建立健全综合行政执法体系,着力构建精简高效、执法有力的综合行政执法新格局,以不断提高城市管理精细化水平、巩固综合行政执法体制改革成果。

莘县:加强机构编制管理列入县政府年度重要工作事项

近日,莘县人民政府将加强机构编制管理工作列入2013年度县政府重点工作事项。为落实县政府要求,莘县编办将从三个方面加强机构编制管理工作。一是加强机构设置管理。在机构编制核查和事业单位清理规范的基础上,对全县24个政府工作部门、公检法系统的内设机构和事业单位进行重新梳理和规范,制作"内设机构和事业单位核定卡"。

莘县新补充工勤人员实行社会化管理

目前,莘县人民政府出台《关于机关事业单位新补充工勤人员实行社会化管理的暂行意见》,规定机关事业单位新补充工勤人员不再办理录用、调动手续,由专门中介机构面向机关选聘和储备符合条件的工勤人员,根据机关事业单位的用人要求,提供合格工勤人员到机关、事业单位工作,新补充的工勤人员人事关系与用人单位相分离,由中介机构管理。用人单位在工勤人员编制限额内申请用人计划。

莘县深化行政审批制度改革

一是加大行政审批精减力度。逐项审查企业登记和固定资产投资审批:凡上级明令取消或没有设定依据的,一律取消;凡县乡两级均有审批权限的,一律下放乡级审批;凡性质相同或内容相近,能合并的一律合并。二是加大项目审批集中办理力度。行政审批项目均进驻县行政服务中心办理。个别因涉密等特殊情况暂不进入县行政服务中心的,由部门设立大厅集中办理。

莘县出台机构编制管理责任审计办法 92名负责人签定责任书

根据莘县编委出台的《莘县机构编制管理责任审计工作办法(试行)》,近日,莘县编委主任和92个乡镇(街道)。

莘县“三位一体”的机构编制管理模式

莘县编办立足本县实际,创新工作机制,探索建立预防、管理、监督相结合的"三位一体"管理模式,切实加强机构编制管理。一是源头预防。为从源头上预防机构编制违规行为,编委主任与92个乡镇(街道)、县直部门的主要负责人签订了《机构编制管理责任书》。

“综合查一次”助推综合执法改革走深走实

为破解多领域多批次执法“扰民”问题,进一步降低执法成本、提升执法效能,莘县以“减负增效”为目标,探索推行“综合查一次”联合执法检查,不断提高城市管理精细化水平,助力优化营商环境和社会发展环境。一、完善体制机制,凝聚基层治理合力一是优化体制开展联合执法。

创新体制机制推动开发区高质量发展

莘县着力深化开发区体制机制改革创新,在健全完善职责边界清单、强化清单应用等方面下功夫,旨在构建精简高效、充满活力的开发区市场化运行体制机制。一、科学设置工作机构,提升管理效能(一)优化机构设置。立足鲁西经济开发区管发展、管保障、管保护、管安全的总体定位,坚持优化协同高效原则,设置综合办公室、规划建设部(应急管理部)、投资促进部等6个部室。