莱州市编办紧抓“三点一线”做好编制工作

一是抓好工作重点。把机构编制核查及电子政务建设、事业单位清理规范、乡镇政府机构改革等工作作为今年的重点工作,积极与上级部门沟通协调,把工作任务科学分工给各科室,自查自纠,发现问题及时请示汇报,限期整改。对全市事业单位名称、规格、隶属、职责、经费、编制、内设机构等事项进行梳理和规范,重点规范科级事业单位内部机构和中层职数设置,促进机构编制管理规范化、精细化。抓好乡镇政府机构改革工作落实。

莱州市编办开展“双提双争”践行“三严三实”

近日,莱州市编办以"三严三实"主题活动为契机,在全办广泛深入开展以提标争先、提速争优为重点的"双提双争"主题活动,重点做好"四比四看",走好"四个阶段",以新的境界、新的标准全面推进各项工作。一、"四比四看"。一是比境界,看工作状态、奉献精神。切实解决"老好人思想"、盲目乐观、固步自封等问题,勇于查不足、找差距、挖根源,大力倡导勇于担当。

莱州市推进生产经营类事业单位改革的思考与探索

生产经营类事业单位改革,政策性强、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂,推行难度较大。目前,莱州市生产经营类事业单位范围涵盖水利管理、机关后勤服务、宾馆招待、地产估价等多个领域,事业编制人员252人。2017年完成污水处理厂转企改制,其他4个事业单位转企改革正在推进中。本文通过总结莱州市开展生产经营类事业单位改革的实践探索,深入分析影响改革的问题困难。

莱州市政府工作部门和事业单位机构编制跟踪评估调研报告

开展机构编制跟踪评估,是加强机构编制管理的重要环节。近几年来,莱州市通过开展机构编制评估,系统地剖析被评估部门内部与外部情况,对机构编制配置及执行情况进行全面评价和作出科学结论,为机构编制事项调整、深化行政管理体制改革和事业单位改革提供了重要决策依据,对促进政府职能转变、合理配置机构编制资源具有重要现实意义。一、背景和依据在我国。

莱州市着力构建“四位一体”事业单位绩效考核运行机制

近年来,莱州市编办立足实际,科学谋划,积极探索开展事业单位绩效考核工作,着力构建组织领导、指标体系、过程监管、结果运用“四位一体”的绩效考核运行机制,充分发挥绩效考核工作的导向作用,切实提高事业单位履职效能和公益服务质量,助力全市经济社会科学发展。

实施三大提升工程 打造过硬编办队伍

2011年,是"十二五"的开局年,也是编办体制调整、独立设置的起步年。莱州市编办把今年作为"自身建设年",紧扣服务经济社会发展这一中心,以完善机制加强自身建设为总抓手,强化措施,狠抓执行,努力打造风正劲足、管理规范、纪律严明的过硬队伍。一、实施"基础建设提升工程",夯实机构编制管理基础坚持硬件、软件两手抓,重点加强软件建设,着力抓好完善基本制度、优化业务流程、加强信息化建设三项重点,不断提升机构编制管理水平。抓制度,实现精细化管理。从明确目标、强化责任、严格管理、规范程序、加强督导等方面入手,修订首接首问责任、办事效率监督、学习、考勤、保密、组织建设。

抓好三项措施 着力提升机构编制实名制管理水平

莱州市编办依托实名制信息系统,坚持规范管理、动态维护、高效运用,全面提升机构编制管理的规范化、科学化、精细化水平,取得了良好成效。一、建章立制,规范机构编制实名制管理(一)出台实名制系统管理实施意见。

沙河镇行政管理体制改革的成效与启示

2010年4月,中央编办部署在全国开展以"扩权强镇"为核心的经济发达镇行政管理体制改革试点工作。同年8月,省编办确定将莱州市沙河镇等8个镇作为省试点单位。2012年,市编办根据省编委批复的《莱州市沙河镇行政管理体制改革试点实施方案》,结合沙河镇的工作需要和承接能力,会同莱州市相关部门。

乡镇机构改革的重点与实效

近两年来,烟台莱州市编办按照省和烟台市关于深化乡镇机构改革的工作部署,结合莱州实际,积极论证制定和上报改革方案,根据烟台市编办批复的方案,认真研究细化改革意见,及时启动和推进改革,全面完成了乡镇机构改革任务。6月份,顺利通过了烟台市乡镇机构改革评估。一、突出转变政府职能这一核心,进一步提升镇街政府的执行力在改革意见中,明确了镇街政府要承担好"促进经济发展、强化公共服务、加强社会管理、推进基层民主"四方面主要职能,提出了具体的要求,并指导和督促镇街结合发展实际抓好落实。

深化扩权强镇探索 激发试点镇发展活力

莱州市抓住深化改革的有利契机,紧扣"简政放权、放管结合、强化服务"这个核心,积极推进经济发达镇行政管理体制改革试点工作,着力提升试点镇沙河镇社会管理和公共服务能力,有效地激发了沙河镇发展活力,该镇呈现出经济发展态势持续向好、社会管理方式不断完善、公共服务全面进步的崭新局面。一、建立权责清单制度。