双建活动是深化企业工会工作的有效途径

在社会主义市场经济条件下,原来与计划经济条件相适应的企业工会工作的内容、方式和方法面临新的挑战,如何面对企业转机建制的新形势,构筑工会工作新的主体工程,是企业工会工作者认真思考的问题。我们莱芜钢铁总厂工会在总结近几年工会工作经验的基础上,继承工会工作的优良传统和方式方法,积极探索适应新形势的新方法,深化建设职工之家工作,开展了“建家育人、建功立业”的双建活动,促进了工会工作的发展。所谓“双建”活动。

企业在市场经济条件下的职业道德建设

恩格斯曾指出:“实际上,每一个阶级,甚至每一个行业,都各有各的道德。”从政有“政德”,执教有“师德”,行医有“医德”,经商有“商德”。在发展社会主义市场经济的过程中,企业作为商品的生产者和经营者,它的职业道德有与其它行业职业道德相同的共性,也有自己的个性。因此,我们在搞好企业的职业道德建设中,既要学习、借鉴其它行业职业道德建设的经验,又要从企业的实际出发,注意研究和把握企业职业道德建设的个性特征。 企业职业道德建设的核心是为用户服务 党的十四届六中全会《决议》指出:社会主义道德建设的核心是为人民服务。企业的服务对象是用户,所以企业职业道德建设的核心理应是为用户服务。只有牢固树立“用户至上”的服务意识,一切从用户的利益出发,想用户所想,急用户所需,才能在为用户服务中实现企业自身价值。 第一,它是实现社会风气根本好转的必要组成部分。社会犹如一部大机器,各行各业则是它的有机组成部分。不管是谁,都在为别人服务,同时也是别人的服务对象。企业围绕着产品的开发、生产、销售进行的一系列服务的优劣,往往影响整个社会的道德水准。如果市场上假冒伪劣泛滥,坑蒙拐骗成风,那就会导致整个社会的道德沦丧。因此,只有把为用户服务作为每个企业工作的出发点和落脚点。造?

积极在基层营造讲政治的氛围

积极在基层营造讲政治的氛围○张灿国做好企业思想政治工作，一方面要保证企业经济活动的顺利进行，出合格产品；另一方面要保证不断提高职工的思想道德素质，培养“四有”新人。这种“双重保证”作用，决定了企业思想政治工作必须始终坚持政治性。近年来，国有企业的基层...

浅谈建立现代企业制度的五个突破

浅谈建立现代企业制度的五个突破姜开文党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的决定》，对国有企业进一步转换经营机制提出了新要求。国有大中型企业要抓住这次新的契机，真正实现，‘转机、建制”的目标，做到“五个突破”：一、在组织形式上有新的突...

工会应当做好促进下岗职工再就业这篇大文章

随着现代企业制度的建立和技术进步因素的不断增长,冗员过多已成为阻碍企业快速发展的突出矛盾。因此,当前企业改革的核心是人的问题,而人的问题的难点和热点是分流安置问题。作为企业的工会组织,关注下岗职工的再就业,关心他们的生活,这是落实工会工作总体思路,履行代表维护职工利益职责的具体体现,工会应当也必须做好这篇大文章。

同步运转 同步强化

莱芜钢铁总厂锻压股份有限公司和莱钢冷带制品有限公司按股份制机制运转一年来,在积极探索股份制企业经营管理经验的同时,积极探索股份制企业党的工作的新思路,使企业的经营管理工作和党建工作同步得到强化。我们的工作可以概括为五个结合: 一、把坚持股份制企业党组织的政治核心地位同坚持股份制企业“三会”领导体制相结合国有大中型企业实行股份制以后。

企业要规范自己行为

在市场经济条件下,让用户满意,企业才有市场;有市场,企业才有效益;让社会满意,企业才能不断发展。为此,企业必须注意规范自己行为,在社会和公众面前树立自己良好的形象。 规范企业的生产行为,树立一流的产品形象。产品形象是企业形象的重要内容。过硬的产品是企业占领市场、赢得用户的先决条件,是企业实现自身价值的物质基础。在生产过程中,通过加强企业内部的职业道德建设,使企业提高管理水平、严格操作工艺、增加科技含量、降低成本消耗,才能向社会提供人民群众所需要的高质量的产品。这是企业唯一的追求,绝不能用假、冒、伪、劣产品欺骗用户、坑害用户。在向用户提供质优价廉产品的同时,获得合理的企业利益,促进企业不断发展。 规范企业的销售行为,树立良好的企业信誉。企业形象和企业信誉总是联在一起的。在抓好产品质量和服务质量的同时,还要加强产品销售的职业道德建设,规范企业的销售行为。在产品的销售过程中做到:一要公平竞争。在市场竞争中,企业的道德责任客观上要求不能把一切市场竞争行为看成是只追求自身利益的行为,而必须顾及他人、消费者和整个社会的利益。企业在竞争中要讲效益、讲利润,但又不能搞拜金主义;要敢于与竞争对手争高下,但又不能用残忍,卑劣的手段打击。

内剥离:迈出解决企业冗员第一步

目前,国有大中型企业在转轨过程中步履维艰,其中一个重要的原因就是历史包袱多,特别是企业冗员太多。由于冗员多,企业长期以来养着大量的闲人,造成效率低下,浪费严重。同时,由于人浮于事,企业管理水平的提高受到很大的制约。如冶金系统实物劳动生产率比西方发达国家低百倍左右。再加上近几年由于职工收入增长过猛,使成本中工资性支出迅速提高,一般达到15％左右,而几年前还只占6％左右。这样下去企业越来越不堪重负。就莱钢而言,目前3.8万人,如果与西方国家的企业比较,冗员在2万人左右。如果裁减2万人,按人均年收入8000元计算,光工资性费用就是1.6亿,这个数目可以办成很多的事情。

股份制企业党的工作探索与思考

一、坚持股份制企业党组织的政治核心地位同坚持股份制企业的“三会”领导体制相结合国有大中型企业实行股份制改组必须按照《股份有限公司规范意见》的要求建立由股东大会、董事会、监事会和总经理组成的领导体制,这是股份制企业的客观要求.但这并不意味着要改变企业党委在企业中的政治核心地位.恰恰相反,国有大中型企业股份制改组后企业党委的政治核心地位非但不能削弱,反而更应强化,原因有三:其一,虽然企业改组后产权关系发生了变化,由原来单一的国家所有制变为国家、集体、私人等多种经济成份并存于一体的企业,但是,企业仍以国有股为主.以锻压股份有限公司为例,国有股占85%以上.因此。

一机在手事半功倍

计算机技术的迅速发展和办公自动化新浪潮的兴起,给机关工作带来了快节奏、高效率。文秘人员如何适应这种快节奏、高效率?根本的途径就是发挥办公自动化设备的作用。其中一个重要的方面就是学会运用微机进行公文的写作与处理。笔者经过一年多的实践,在这方面取得了初步成果,尝到了甜头,可以说受益匪浅。

搞好人员分流促进企业机制转换

搞好人员分流促进企业机制转换李名岷，宋兰祥近几年来，我们山东莱芜钢厂按照山东省委、省政府及冶金部的统一部署，以三项制度改革为突破口，在精减机构、分流和安置富余人员方面采取了一系列措施，收到了明显的成效。全厂编制定员由改革前的３５９６３名压减到２９９５...

调控情绪

人的一生中,不可避免地要遇到或得或失或顺或逆或荣或辱或美或丑等各种情境,并为之产生或高兴或喜悦或气愤或憎恶或悲伤或忧虑或爱慕或钦佩的感受,表现出这样那样的情绪。情绪人人都有,领导者也不例外。在不同的情绪之下,人们工作和生活的效率和质量是不同的。一般说来.积极的情绪如高兴、满意。