注重发展战略引领,探索国有集团企业跨越式发展路径——菏泽JD集团发展战略梳理案例分析

面对中国经济的“新常态”,国有集团企业既要理性应对调整带来的挑战,又要积极把握转型带来的机遇,在专注的业务领域形成突破,实现跨越式发展。在市场竞争的重重压力下,菏泽市国有集团企业虽有所发展,但步履维艰。然而,菏泽JD集团用了仅仅三年的时间实现了异军突起,原因应归结于其适时进行了发展战略调整。本文主要从实施差异化战略的角度来分析菏泽JD集团是如何在市场竞争中获得一席之地的。

浅谈房地产企业买一赠一的账务及税务处理

房地产企业是当下我国国民经济必不可少的一部分。对推动我国GDP增长做出了重大贡献。并改善了中国人民的住房环境。但是现在房地产产业进入了冬季,出现产出过剩,市场供大于求的现象,给房地产企业带来了空前严峻的挑战。房地产企业为了去库存做出各种促销活动。本文以房地产企业作为研究对象,分析了房地产企业在房子销售过程中普遍存在的一些财务处理问题,并给出解决问题的方法。

以企业信用体系建设为基点缓解中小微企业融资难问题

本文首先介绍了中小微企业在市场经济发展中发挥的重要作用,然后分析中小微企业在融资中遇到的主要困难,接着对中小微企业融资难的原因进行深入分析,最后提出缓解中小微企业融资难问题的相关政策建议。

国有企业内部控制现状及解决措施

随着全球疫情的加剧,世界经济急速下滑,中国经济遇到了前所未有的考验。在此背景下,作为国民经济主力军的国有企业显得尤为重要。要实现国有企业健康发展,为国家经济增长发挥应有的责任,强化内部控制成为国有企业管理的重要手段。本文运用内部控制理论,针对我国国有企业内部控制系统现状及内部控制中存在的问题进行分析,并提出了相应改进措施。