广电网络公司财务管理现状及其发展探讨

目前全国性的广电网络资源整合已经开始，部分省市已完成资产整合工作。随着广电网络公司规模的迅速膨胀，为更好服务于公司的发展，广电网络有限公司财务管理的职能与模式必须进行调整。针对会计核算基础比较薄弱的情况，建立会计核算中心，提高会计核算水平；针对成员公司资金运用分散，公司资金运用缺乏有效的预算控制，建立财务管理中心；针对财务部门职能根本没有发挥的情况下，建立内控中心，防范经营风险，提高作业效率。因此，整合后的网络公司应形成以会计核算中心、财务管理中心、内控中心三大职能中心为管理控制主体的财务管理模式。

浅谈数字电视的发展前景

我国数字电视主要包括了地面数字电视、有线数字电视、卫星数字电视以及IPTV网络电视几大类,因为我国现在是有线数字电视为核心的发展趋势,因此数字电视目前正处迅猛发展的阶段,我国的数字电视迅猛发展主要是由有线数字通道的推动。在以后国内的数字电视终端市场提升会以有线通道为核心方向,经过有线数字电视市场的推动,其他一些通道也逐渐的开始运作,持续拓展市场。