云铜股份营销分公司党委抓好“五项工作” 促“两学一做” 夯实“双基”

近年来,面对复杂多变的国际国内环境,有色金属市场铜价跌宕起伏的现状和抢占铜原料市场的残酷性,给营销经营带来巨大的压力和挑战,云铜股份营销分公司党委在云铜集团党委的坚强领导下,深入贯彻落实十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,认真开展党的群众路线教育实践活动、＂三严三实＂专题教育、＂两学一做＂学习教育、夯实＂双基＂等重点工作,按照＂11256＂党委工作思路,抓好＂五项工作”，促进“两学一做”、夯实“双基”等重点工作上台阶，党组织的战斗力、凝聚力、向心力明显增强，为营销的持续健康发展提供强有力的政冶和组织保障。

浅谈漏损管理在营销工作中的应用

当前水资源短缺已经成为制约北京可持续发展的主要瓶颈,供水管网漏损和查表营销质量不高是全球供水企业面临的共同问题。目前供水企业产水量与营销公司售水量差距较大,在供水到售水的过程中浪费大量水资源,因此减少供水管网漏损与提高营销查表质量,成为供水企业需要解决的问题。北京自来水集团引进独立计量分区(DMA)的概念,并且利用DMA建立平台系统关联施工、管网、营销等,多位一体进行全方面高效管控,解决了供水管网、施工等漏损问题,缩小了供水量与售水量的差距,节约了水资源。同时采取多种监管措施处理不规范用水等问题,为营销公司提供更高效的管理模式,降低了人工成本。

财务风险防范视野下的企业内控管理策略分析

伴随着经济全球化发展进程逐渐深入,社会经济环境也开始呈现出多元化与开放性特征,企业经营发展也面临着发展机遇与压力挑战。在企业经营发展过程中,财务风险是不可规避的问题之一,始终存在于各个生产经营流程中,是各类财务风险因素在财务活动开展期间的具体表现。而通过加强内控管理,可以有效加强财务风险防范能力,有利于企业可持续经营发展,在经营管理者决策方案制定方面也发挥着重要作用。对此本文将分析企业经营发展过程中的内控管理价值以及与财务风险防范之间的关系,结合内控管理实际问题,提出基于财务风险防范视野下的内控管路策略。

预算管理背景下的企业会计内部控制措施

预算管理背景下的企业内部控制工作需结合财务管理情况进行持续改进与完善,为企业现代化发展和革新建设打好基础。企业会计在企业财务管理和经济建设中发挥着重要作用,做好会计内控与管理工作可促进财务管理有序进行,而预算管理则是该项工作中的关键内容,对提升企业内部控制能力有着重要意义。现阶段,预算管理背景下的企业会计内控工作会受到多方面影响而存在一些弊端,本文主要从提高预算管理意识,完善内控监督机制,健全预算管理体系,做好预算编制、执行、考核工作以及强化人员素质等多个方面提出了企业会计内控措施,以期为企业经营发展提供参考。

平房院井下水表远传抄读应用探索

围绕供水企业十四五期间全面实施信息化建设、数字化转型、着力打造供水事业高质量发展的改革蓝图,在智能远传水表推进远传计量全覆盖实施背景下,对供水企业平房院井下水表在营收表计方面所遇到的困难与问题进行分析。结合NB-IoT物联网技术、4G通信技术、蓝牙传输技术对平房院井下水表展开远传传输方面的实际探索,通过采取研、用相结合的实践探索,不断积累宝贵的应用数据、难点经验、改进措施,促进平房院井下水表营收工作能够更快实现远传抄读的数字化赋能目标,为供水企业平房院表计领域全面构建数字化营收提供更多有价值的参考依据。

云会计在会计实务应用中运用分析

云会计是在社会、科技快速发展背景下,基于云计算诞生的信息化会计模式。对于会计行业而言,云会计可 推动会计领域信息化发展,带动会计进入新的发展阶段,有效提高企业、行业的会计核算效率。云会计在会计实务中的应 用,并非全无弊端。随着应用频次增加,人们逐渐发现云会计存在一些问题有待完善。本文基于云会计在会计实务中的运 用,探究应用期间云会计存在的问题,并采取针对性的措施改正,确保会计核算工作顺利开展。

煤炭营销策略的思考

在知识经济的今天,在掌握前沿信息的基础上,实事求是地坚持科学发展观,坚持创新,开拓进取,煤炭企业的市场营销工作才能取得更大的成绩,但煤炭企业中的营销工作仍存在许多问题值得我们去思考。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。此外,煤炭企业还要从强化营销人员营销理念,进行营销创新,提高营销管理水平,来创造经济效益的最大化。

煤炭企业市场营销途径的创新

随着市场经济的发展,一些旧的经济体制下形成的思想观念、思维方式、工作方法等已不适应新的经济环境与经济条件的要求,必须根据当今经济发展的形势与要求,研究、完善、实施市场营销工作的方法、措施。在煤炭企业中的营销工作还存在许多问题让我们去思考,在知识经济的今天,在掌握前沿信息的基础上,实事求是地坚持科学发展观,坚持创新,开拓进取,煤炭企业的市场营销工作才能取得更大的成绩。

道清选煤有限公司精煤产品降水措施及效果

道清选煤有限公司入洗道清煤矿原煤,因道清煤矿原煤煤质较软,且采煤方式为水力采煤法,对煤炭破碎程度较大,造成原煤中<0.5 mm粒级比例上升,因此精煤产品中<0.5 mm粒级比例随之上升,精煤水分一直居高不下,冬季装车困难,无效运输增多。针对此项问题,道清选煤有限公司经过一年来的努力,从生产技术到管理上进行了一系列大刀阔斧的改革,使精煤水分降低了2个百分点,在技术、经济和管理上取得了良好的效果。

关于做好煤炭营销工作的几点思考

为巩固加强当前的煤炭营销工作,结合七台河分公司的特点,根据自己所学到的营销知识,进行了一些理性地研究和思考。

我国城市供水营销模式改进研究

本文以供水营销管理为研究目标,首先对供水营销的主要考核指标进行简要的论述,然后对我国供水企业在营销管理中存在的主要问题进行深入分析,并在此基础上,提出了供水营销管理模式改进的建议和措施。

浅谈煤炭营销中的重点用户管理

煤炭企业的销售部门搞好用煤量大的重点用户的管理,可增强煤企的核心竞争力,保证企业均衡稳定发展。具体措施包括加强对重点用户的统一管理,做好与重点用户的沟通,了解和满足其需求,做好煤炭营销工作。

关系营销理论新发展及其思考

科特勒曾指出：“企业必须放立长期的关系建立目标。”当今的企业不是生活在真空之中，而是处于激烈竞争、瞬息万变的环境之中，企业不可避免地要与外部环境发生错综复杂的关系。企业必须全面发展这些关系，才能更好地开展各项经营活动。由此，20世纪70代以来，西方国家许多领域广泛采用一种全新的营销理论和方法——关系营销。

道清选煤公司原煤准备系统改造及效果

近年来由于道清煤矿逐渐进入深部开采,煤质发生明显变化,筛上矸石量增大,灰分升高,对原煤准备系统造成很大的压力,进而大量矸石进入正常洗选流程,导致生产系统事故增多,影响产品质量.针对上述情况,公司对原煤准备系统进行改造.经过一个月的生产实践,在技术和经济上取得了良好的效果.

道清选煤公司生产多级别精煤产品的质量控制

阐述了道清选煤公司在分阶段生产10级、12级精煤时,销售精煤产品灰分不稳定,精煤批次合格率有所下降的问题,提出了从生产技术、生产协调到装运管控采取的一系列措施,稳定了各级精煤产品的灰分,提高了精煤产品的批次合格率,取得了明显的效果,保证了销售的顺畅。

关于煤炭营销策略的探析

不论是在我们国家亦或是西方发达国度,其发展都离不开一项关键的能源,煤炭。然而由于受到金融危机等的不利要素的干扰,最近的煤炭销售工作受到非常大的干扰。文章基于这种背景,着重的论述了其销售方法相关的内容。

煤炭营销的实施策略

当前的煤炭营销是为了确保相关单位获取利润而开展的。必须开展好该项活动,才能够带动单位的发展,进而提升综合水平。由于经济体系出现了改变,此时的营销思想在单位中受到了非常高的关注,煤炭单位要结合市场营销的思想来带动行业的发展。该项营销活动要结合市场的具体特征和购买力度,设置合理的应对方法,进而才能够获取发展。本文对此开展了相关的分析活动,希望以此来确保相关单位获取利润。

浅谈规范上市公司会计信息披露的对策措施

一、建立健全的企业内部控制制度 内部控制制度是企业为了保证经济业务活动的有效进行，保护资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，而制定的政策与程序。只有完善的内部控制制度，才能保证所有交易和事项以正确的金额在恰当的会计期间及时记录于适当的会计账户，使会计报表的编制符合会计准则的相关要求；才能保证账面资产与实存资产定期核对相符。因此，良好的内部控制是确保生成真实会计报表的关键。但是，在我们的企业中，没有内部控制或内部控制薄弱比较普遍，这种状况对防范会计信息披露作假是一个重大的隐患。为此，建立健全企业的内部控制制度成为当前首要任务。

实施营销创新促进“和谐龙煤营销”

根据现代营销的本质，特别是营销理论在我国的发展趋势，什么是营销可以用这样的一句话来概括：“企业通过市场识别、创造、并首先满足目标客户需求的系统的、连续的，有效的使顾客与企业两者增值，社会和企业员工满意的经营活动。”企业的营销目的都是为了赚钱，“君子爱财，取之有道”，关键就是在如何赚钱上，现代营销倡导的是不仅要满足顾客的需求，还要让顾客满意获利，

煤炭营销渠道问题与解决对策的探究

煤炭是我国自然能源中的重要组成部分,煤炭公司的发展与国家经济建设和发展有着密切关系。在新时代发展环境中,经济发展体制发生了变革,各行业的产业结构实现了转型升级,煤炭企业也受到了一定的影响。要想更好的发展,则需要科学的选择营销渠道,这是企业经营管理中的中重要内容,关系到企业的未来发展。要对目前煤炭营销渠道中存在的问题进行研究,并采取有效对策,实现营销渠道的合理选择,保证营销工作的顺利开展。