理论学习产生新的经营理念

宜昌光耀实业股份合作公司是葛洲坝电厂下属的一个多种经营公司,也是湖北省50家股份合作制试点单位之一。几年来,光耀公司两个文明建设取得了骄人成绩,连续两年被葛洲坝电厂评为"文明单位",连续五年获得厂思想政治工作研究先进单位荣誉,还被评为"全国电力多种经营优秀企业"。这一系列成绩的取得,与公司党委一班人坚持理论学习,注重用理论指导实践密不可分。一、建立健全中心组理论学习制度公司党委根据上级党委的要求和自身工作实际的需要,成立了公司和下属分公司两级中心理论学习组,要求两级班子坚持用科学的理论武装各级干部的头脑,提高分析和解决问题的能力。我们逐步建立和完善了一套中心组学习制度,如考勤记录制度、党政一把手学习发言制度、反馈报告制度、学习检查制度、宣讲制度、中心发言制度、考核制度等。这些制度的实施,保证了基层领导干部理论学习的制度化和规范化,为提高基层领导干部的理论素养、政策水平和驾驭实践的能力发挥了促进作用。