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终结集权化公司董事会
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作者 陈锐 《董事会》 2005年第2期11-11,共1页
2004年12月20日,有媒体曝出,包括董事长郑俊怀在内的伊利股份5名高管因涉嫌挪用公司巨额公款为个人牟利,已被司法机关采取强制措施。而就在此前一天,《董事会》杂志发布了“2004年中国上市公司十差董事会”排行榜,伊利股份位列榜... 2004年12月20日,有媒体曝出,包括董事长郑俊怀在内的伊利股份5名高管因涉嫌挪用公司巨额公款为个人牟利,已被司法机关采取强制措施。而就在此前一天,《董事会》杂志发布了“2004年中国上市公司十差董事会”排行榜,伊利股份位列榜首。这看似一种巧合的结果,其中却又透露出一种必然。 展开更多
关键词 董事会 独立董事制度 集权化公司 企业治理结构
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企业家强势,股权董事如何作为 被引量:2
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作者 严学锋 《董事会》 2022年第10期32-33,共2页
就像许多企业家都有极强的异质性一样,机构也有自身的特质,不论采取什么方式,机构投资者参与治理必须实事求是、因企制宜,如此,才能有助于更好地激发企业家精神,保持或增进公司竞争优势人类社会有一条铁律:在没有外来压力时,任何组织的... 就像许多企业家都有极强的异质性一样,机构也有自身的特质,不论采取什么方式,机构投资者参与治理必须实事求是、因企制宜,如此,才能有助于更好地激发企业家精神,保持或增进公司竞争优势人类社会有一条铁律:在没有外来压力时,任何组织的发展都会朝着有利于该组织内精英的方向演进。对于上市公司,相较享有威望、掌握权力的强势企业家而言,作为“外来和尚”的机构投资者如何念好经? 展开更多
关键词 企业家精神 因企制宜 机构投资者 外来压力 上市公司 参与治理 公司竞争优势 异质性
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学习贯彻二十大 奋发有为建新功
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作者 游建华 谷学禹 +1 位作者 孙坚 《董事会》 2023年第1期42-43,共2页
编者按:《董事会》杂志策划系列主题专栏“学习贯彻二十大,奋发有为建新功”,本期联合宁波上市公司协会、新疆上市公司协会以及黑龙江上市公司协会共同推出,邀请7家上市公司党委书记/董事长结合各自公司特色,分享高质量发展实践。他们... 编者按:《董事会》杂志策划系列主题专栏“学习贯彻二十大,奋发有为建新功”,本期联合宁波上市公司协会、新疆上市公司协会以及黑龙江上市公司协会共同推出,邀请7家上市公司党委书记/董事长结合各自公司特色,分享高质量发展实践。他们分别是:宁波舟山港董事长毛剑宏;大全能源副董事长徐翔;中油工程党委书记、董事长白雪峰;特变电工董事长张新;龙建股份党委书记、董事长田玉龙;龙版传媒董事长曲柏龙;佳电股份党委书记、董事长刘清勇。 展开更多
关键词 特变电工 张新 新疆上市公司 董事会 宁波舟山港 高质量发展 奋发有为 学习贯彻
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莱宝高科独董履职风波谁之过? 被引量:1
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作者 陈捷 李若山 +1 位作者 刘运宏 杨为乔 《董事会》 2022年第4期20-29,共10页
因为无法保证年报真实性而申请辞职,莱宝高科股价暴跌,资深独立董事蒋大兴一时被推上了舆论的风口浪尖。随着各方关注、回应,一个标志性的上市公司治理事件真相,逐渐在动态拼接中得以基本还原。这为人们理性、客观观察和思辨,提供了可... 因为无法保证年报真实性而申请辞职,莱宝高科股价暴跌,资深独立董事蒋大兴一时被推上了舆论的风口浪尖。随着各方关注、回应,一个标志性的上市公司治理事件真相,逐渐在动态拼接中得以基本还原。这为人们理性、客观观察和思辨,提供了可能。从独立董事、审计委员会到董事会,从董秘、财务总监到董事长,莱宝高科的诸多治理主体在此次事件中,究竟做对了什么,做错了什么?这对法治倒逼、急剧变化中的独董制度以及公司治理改革,有怎样的启示? 展开更多
关键词 独立董事 审计委员会 财务总监 上市公司治理 独董 董事会 股价暴跌 客观观察
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“雾”里看年报——年报受众调查:投资者需要什么信息? 被引量:2
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《董事会》 2009年第6期42-45,共4页
及时、有效的年报信息披露可以让投资者了解公司的资产运营情况、治理结构的完善程度等影响公司价值创造能力的主要方面,帮助投资者识别和发掘公司的真实价值。正如美国证券交易委员会(SEC)前主席Levitt(1998)所说的那样,“高质... 及时、有效的年报信息披露可以让投资者了解公司的资产运营情况、治理结构的完善程度等影响公司价值创造能力的主要方面,帮助投资者识别和发掘公司的真实价值。正如美国证券交易委员会(SEC)前主席Levitt(1998)所说的那样,“高质量的信息是健康市场的血液,没有它,市场流动性将会干涸,公平有效率的市场也不复存在”。而及时了解投资者对市场和上市公司的信息需求对于维护资本市场的公平和效率具有重要的现实意义。 展开更多
关键词 信息披露 投资者 受众调查 年报 美国证券交易委员会 市场流动性 上市公司 价值创造能力
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以开放、专业的科学态度完善公司治理评价
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作者 陈欣 《董事会》 2017年第1期55-55,共1页
“金圆桌奖”的设立,旨在推动中国上市公司治理水平的提升,褒奖在公司治理实践和董事会制度建设中取得显著进步、作出卓越贡献的中国上市公司。迄今为止,中国上市公司董事会“金圆桌奖”,已成功举办了十一届。本届“金圆桌奖”的评选,... “金圆桌奖”的设立,旨在推动中国上市公司治理水平的提升,褒奖在公司治理实践和董事会制度建设中取得显著进步、作出卓越贡献的中国上市公司。迄今为止,中国上市公司董事会“金圆桌奖”,已成功举办了十一届。本届“金圆桌奖”的评选,为坚持评奖结果的理论权威性,我们在以往董事会治理评价的基础上,增加了南开大学中国公司治理研究院、中国社科院公司治理研究中心、清华大学公司治理研究中心等专家的最新研究成果。同时,为保证评奖的实践权威性。 展开更多
关键词 金圆桌奖 中华人民共和国 董事会治理 权威性
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金圆桌ESG评级系统 探索ESG评级的中国之路
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作者 金圆桌ESG评级系统课题组 陈欣 《董事会》 2019年第11期60-61,共2页
金圆桌是推动中国上市公司董事会治理迸步与发展的国内最具影响力的公益平台;在金圆桌论坛连续举办十五周年之际,我们推出金圆桌ESG评级,是想依托金圆桌这一公共平台,有效汇集包括政府监管机构、上市企业、研究机构、媒侔、公众等各个... 金圆桌是推动中国上市公司董事会治理迸步与发展的国内最具影响力的公益平台;在金圆桌论坛连续举办十五周年之际,我们推出金圆桌ESG评级,是想依托金圆桌这一公共平台,有效汇集包括政府监管机构、上市企业、研究机构、媒侔、公众等各个利益相关方,致力于构建中国公众公司可持续发展与增长的共建合作平台。同时,首次发布的评级将覆盖超过800家上市企业,也将是对中国ESG评级的一次有力的推动! 展开更多
关键词 董事会治理 中国上市公司 利益相关方 公共平台 可持续发展 政府监管机构 评级 ESG
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程维的围城
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作者 严学锋 《董事会》 2022年第8期88-89,共2页
说的和做的严重背离之下,企业和企业家犯了重大错误,甚至难免会遭遇被市场所淘汰的颠覆性风险。曾屡错屡犯的滴滴,这一次会否痛定思痛、浪子回头?没人知道。程维会继续走歧路歪路,还是真正向善而行?选择权在他自己2022年7月21日,国家网... 说的和做的严重背离之下,企业和企业家犯了重大错误,甚至难免会遭遇被市场所淘汰的颠覆性风险。曾屡错屡犯的滴滴,这一次会否痛定思痛、浪子回头?没人知道。程维会继续走歧路歪路,还是真正向善而行?选择权在他自己2022年7月21日,国家网信办对滴滴公司处以80.26亿元罚款,对公司董事长兼CEO程维. 展开更多
关键词 浪子回头 程维 CEO 企业家 滴滴 选择权 颠覆性
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金圆桌的温度
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作者 陈欣 严学锋 《董事会》 2017年第12期20-22,共3页
前一天还在忙工作,一位上市公司总经理大清早从公司总部出发,坐上2016年12月17日的高铁,经历5个多小时抵达北京,参加了第十二届金圆桌奖活动。于他而言,这是和金圆桌这位老朋友的必须的聚会:与金圆桌的相识,是一场缘分,更像一对互相激... 前一天还在忙工作,一位上市公司总经理大清早从公司总部出发,坐上2016年12月17日的高铁,经历5个多小时抵达北京,参加了第十二届金圆桌奖活动。于他而言,这是和金圆桌这位老朋友的必须的聚会:与金圆桌的相识,是一场缘分,更像一对互相激励前行的挚友。另一位上市公司的负责人,乘当天七点多的飞机从厦门赴北京。 展开更多
关键词 中国上市公司 影响力 公司治理 中国铁建 金圆桌奖 混合所有制企业
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协会全球化离不开本土伙伴
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作者 雷米·德夫 《中国社会组织》 2019年第8期42-43,共2页
全球化可以给你的协会带来很多好处。第一个也是最明显的好处是,你可以接触到更多的会员,参加更多的活动。如果你的服务被证明是增值的,你可以得到更多的收入,同时帮助更多的人找到问题的答案,或者你的协会帮助解决更多的挑战,这样可以... 全球化可以给你的协会带来很多好处。第一个也是最明显的好处是,你可以接触到更多的会员,参加更多的活动。如果你的服务被证明是增值的,你可以得到更多的收入,同时帮助更多的人找到问题的答案,或者你的协会帮助解决更多的挑战,这样可以提高你的声誉。 展开更多
关键词 全球化 协会 伙伴 开本 收入
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混改新模式:央企民企互相持股
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作者 徐骏民 谷学禹 《董事会》 2019年第12期35-37,共3页
我们一开始讨论到的公平、对等原则,能够贯穿于事情的始末、贯穿于方案的所有细节,整个进度的协调也很吻合。民营和国资在一起,凑在差不多的时间点完成两家公司的定增工作。股份公司与股份公司之间互相持股是不多的,像这样结构的也不多... 我们一开始讨论到的公平、对等原则,能够贯穿于事情的始末、贯穿于方案的所有细节,整个进度的协调也很吻合。民营和国资在一起,凑在差不多的时间点完成两家公司的定增工作。股份公司与股份公司之间互相持股是不多的,像这样结构的也不多,而且央企和民企这样做更少,应该是资本市场第一例。 展开更多
关键词 央企 对等原则 股份公司 民企 互相持股 混改 资本
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中小银行公司治理的求索之路——青岛银行特色实践的启示
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作者 陈欣 +2 位作者 鲁桐 孙坚 严学锋 《董事会》 2020年第11期48-51,共4页
一座滨海城市开放的底色,究竟赋予了发轫于此的城商行怎样独特的内在气质?一个近年来健康发展、成功实现A+H股上市的商业银行,究竟凭借什么得以行稳致远、夯筑基业长青的奠基之石?如果非要用一个词来描述青岛,最贴切的莫过于"开放&... 一座滨海城市开放的底色,究竟赋予了发轫于此的城商行怎样独特的内在气质?一个近年来健康发展、成功实现A+H股上市的商业银行,究竟凭借什么得以行稳致远、夯筑基业长青的奠基之石?如果非要用一个词来描述青岛,最贴切的莫过于"开放"。开放的外向基因,激荡、改变着这块土地上人们的思维模式与行为方式,诞生于此的青岛银行从股东层面就以全球视野引入外资,注入国际化的新动能,并成功挂牌海外资本市场。 展开更多
关键词 基业长青 银行公司治理 青岛银行 城商行 滨海城市 商业银行 新动能 内在气质
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协会如何拥抱数字思维
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作者 雷米·德夫 《中国社会组织》 2019年第23期63-64,共2页
欧洲癌症研究和治疗组织(eORTC)的传播主管达维·考尔(Davi Kaur)为该组织制订了内部和外部传播策略。她目前还在专业会议管理协会(PCMA)咨询委员会任职。她研究了欧洲癌症研究和治疗组织如何进行数字化转型,并分享了她对其他协会... 欧洲癌症研究和治疗组织(eORTC)的传播主管达维·考尔(Davi Kaur)为该组织制订了内部和外部传播策略。她目前还在专业会议管理协会(PCMA)咨询委员会任职。她研究了欧洲癌症研究和治疗组织如何进行数字化转型,并分享了她对其他协会如何转型的看法。雷米·德夫:你认为协会需要在哪些方面采用数字化的思维方式来保持竞争力,并为会员带来附加价值? 展开更多
关键词 欧洲癌症研究 数字化转型 附加价值
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新时代 新征程——中国上市公司治理的进步与展望
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作者 陈欣 《董事会》 2017年第10期16-17,共2页
过去的五年是党和国家发展进程中极不平凡的五年,改革开放和社会主义现代化建设取得了历史性成就。纵览微观经济领域,五年来,中国上市公司数量快速增长的同时,内外部治理明显改善,公司质量大幅提升。在党的十九大胜利召开之际,站在新的... 过去的五年是党和国家发展进程中极不平凡的五年,改革开放和社会主义现代化建设取得了历史性成就。纵览微观经济领域,五年来,中国上市公司数量快速增长的同时,内外部治理明显改善,公司质量大幅提升。在党的十九大胜利召开之际,站在新的历史起点,为了进一步提升中国在世界范围内参与制定公司治理规则的地位。 展开更多
关键词 中国上市公司 外部治理
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全球一流企业 中国新篇章
15
作者 陈欣 《董事会》 2017年第11期22-22,共1页
企业强则中国兴。党的十九大报告指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。国企是我国国民经济中的'国之重器',在新时代的新征程中,把更多的国企打造成世界一流企业是所有国企领导者的首... 企业强则中国兴。党的十九大报告指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。国企是我国国民经济中的'国之重器',在新时代的新征程中,把更多的国企打造成世界一流企业是所有国企领导者的首要任务。无论是实施'创新驱动、绿色发展、国际合作'三大战略的中国建材集团。 展开更多
关键词 企业家 世界一流企业
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金圆桌功勋董秘·最具创新力董秘暨第二届董秘好助手奖获奖名单
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作者 《董事会》 2021年第3期96-96,共1页
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经济学研究领域学者与机构学术影响力分析--基于CSSCI(2005-2006)数据 被引量:15
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作者 郑江淮 王维明 胡笛 《西南民族大学学报(人文社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2009年第3期99-107,共9页
本文利用CSSCI数据库对我国经济学学者和研究机构影响力进行了全方位、多角度的评析。给出了对我经济学研究领域有较大影响的学者和研究机构,并且总结了当今中国经济学研究的年龄、区位等情况的分布。
关键词 CSSCI 经济学 学科评价 研究机构 学者评价
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平安股权结构模式:企业家如何赢得控制权
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作者 严学锋 《国企》 2018年第9期65-67,共3页
2018年5月,中国平安董事会换届,马明哲续任董事长兼CEO。 从中国平安30年前作为“国有企业”成立时的董事、总经理,到1994年升董事长兼总经理、2001年改任董事长兼CEO,生于1955年的马明哲已63岁、超过主流的企业高管退休之龄,作... 2018年5月,中国平安董事会换届,马明哲续任董事长兼CEO。 从中国平安30年前作为“国有企业”成立时的董事、总经理,到1994年升董事长兼总经理、2001年改任董事长兼CEO,生于1955年的马明哲已63岁、超过主流的企业高管退休之龄,作为职业经理人、个人持股中国平安远不足1%,却能继续执掌巨型企业,在中国企业界是孤例。 展开更多
关键词 企业家 平安 结构模式 控制权 股权 2001年 职业经理人 董事长
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