“三项”措施促进农村卫生事业发展——辽宁省兴城市农村卫生改革见成效

辽宁省兴城市是一个县级市，现辖25个乡镇，310个行政村，全市总人口55．04万，其中农业人口42．4万，农业人口占全市总人口的76％。全市设立乡镇卫生院25个，村卫生室320个，卫生人员930人，其中卫生技术人员510人。进入九十年代以来、乡镇卫生院的生存与发展遇到了前所未有的困难，设备陈旧、简陋，技术人才馈乏。在全市25家乡镇卫生院中“房屋、

成本管理不是盲目缩减

财务信息网络化可以将收费透明，也能够促进业务标准的统一性，在公开监督的情况下，找到管理漏洞也更加容易。

对H市医疗机构收支亏损的分析与思考

本文对H市2000-2005年全市122家医疗机构的收支亏损情况进行了分析。研究发现该市医疗机构收支亏损的发展有逐年增加的趋势2005年末亏损占总收入的13％；医疗机构发生收支亏损的情况较普遍，总体达61．9％，其中尤以中医院、基层医院更为严重。本文结合医疗机构收支亏损产生原因的探讨，进一步提出了改进医疗机构收支情况的几点意见。

健全医院决策执行机制

卫生部等5部委《关于公立医院改革试点的指导意见》规定，重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经医院领导班子集体讨论并按管理权限和规定程序报批、执行。这是明确医院在重大事项方面的职责，目的是形成决策、执行、监督相互制衡的权力运行机制。为预防院长决策失误和经营方向偏离，构建惩治和预防腐败体系，健全医院决策执行机制是十分必要的。