强化施工项目管理的讨论

项目管理是所有建筑施工企业加强管理的重点。本文从强化项目管理班子，科学施工组织，推进观代化管理，抓好施工生产要素管理等方面进行了阐述，并提出了相应采取措施。

做好施工图预结算工作使企业利润最大化

做好施工图预算、结算工作是提高经济效益为企业增加利润的基础。就如何做好施工图预结算工作提出了几点建议。

反索赔

按照《合同法》的规定，承包商可以向业主提出索赔，业主也可以向承包商提出索赔，这是由合同双方之间平等的主体地位所决定的。作为业主方面，加强法制观念，完善合同管理，注意资料的积累，做好反索赔工作。