试论建筑施工中的协调管理

作为项目的指挥者．项目经理要承担的职责是对项目的计划、组织和控制。本文中主要谈谈项目经理在建筑施工中的协调管理作用。无论民用住宅、工业厂房．还是公共建筑．一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之问的协调与配合．至关重要．不容忽视。

浅谈项目管理与工程监理的国际接轨

对工程监理和项目管理进行了比较分析，提出了工程监理与项目管理接轨的思路，并对工程监理同项目管理接轨提出了几点建议。

投标报价合理性评审的探讨

近期，有的工程项目在招投标中采用“最低价中标法”，即谁的投标报价最低准就中标，对投标报价的合理性实际上没有进行评审。施工企业为了中标，竞相压价。甚至低于其成本价。以低于成本价的中标价承包工程，势必会造成工程的质量、安全、工期难以保证等一系列问题。在现行的市场条件下，对投标报价的合理性进行评审是十分必要的。