房地产开发项目建设工程管理优化分析

当前我国社会与科技高速发展,房地产开发项目的建设水平越来越高,其管理要求也不断提高,这就需要工程管理工作得到足够优化,适应时代发展步调。本文首先简要阐述了房地开发项目建设工程管理中存在的问题,接着重点阐述了优化房地产开发项目建设工程管理的具体方法,旨在提高房地产项目建设水平,为工程建设提供制度上的保障,保证房地产开发工程施工顺利进行。

房地产建筑工程项目管理中精细化管理研究

精细化管理模式的应用有利于提高企业市场竞争力,转变企业的粗放化管理模式,解决企业以往的生产规范化、流程复杂以及管理效率偏低的问题。立足于人本管理与柔性管理理念,搭建智慧建造管理平台,使企业成本管理和材料管理工作高效落实,促进项目管理流程的标准化。