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企业IT规划风险探讨
被引量:
2
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作者
陈惦忠
《机械工业信息与网络》
2005年第4期19-19,5,共2页
IT规划是介于企业战略和执行层面之间,为提升战略执行效果服务,指导企业进行信息化建设的指南针,让信息化手段服务于战略,从而扩展企业的核心竞争力,避免企业在目前繁杂而令人眼花缭乱的信息技术应用面前迷失失向或陷入通常人们所讲的:&...
IT规划是介于企业战略和执行层面之间,为提升战略执行效果服务,指导企业进行信息化建设的指南针,让信息化手段服务于战略,从而扩展企业的核心竞争力,避免企业在目前繁杂而令人眼花缭乱的信息技术应用面前迷失失向或陷入通常人们所讲的:"IT黑洞".
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关键词
风险探讨
IT规划
战略执行
系统选型
技术选择
信息技术
令人
流程体系
组织结构
系统提供商
原文传递
题名
企业IT规划风险探讨
被引量:
2
1
作者
陈惦忠
机构
蓝凌公司咨询中心
出处
《机械工业信息与网络》
2005年第4期19-19,5,共2页
文摘
IT规划是介于企业战略和执行层面之间,为提升战略执行效果服务,指导企业进行信息化建设的指南针,让信息化手段服务于战略,从而扩展企业的核心竞争力,避免企业在目前繁杂而令人眼花缭乱的信息技术应用面前迷失失向或陷入通常人们所讲的:"IT黑洞".
关键词
风险探讨
IT规划
战略执行
系统选型
技术选择
信息技术
令人
流程体系
组织结构
系统提供商
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
企业IT规划风险探讨
陈惦忠
《机械工业信息与网络》
2005
2
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