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企业IT规划风险探讨 被引量:2
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作者 陈惦忠 《机械工业信息与网络》 2005年第4期19-19,5,共2页
IT规划是介于企业战略和执行层面之间,为提升战略执行效果服务,指导企业进行信息化建设的指南针,让信息化手段服务于战略,从而扩展企业的核心竞争力,避免企业在目前繁杂而令人眼花缭乱的信息技术应用面前迷失失向或陷入通常人们所讲的:&... IT规划是介于企业战略和执行层面之间,为提升战略执行效果服务,指导企业进行信息化建设的指南针,让信息化手段服务于战略,从而扩展企业的核心竞争力,避免企业在目前繁杂而令人眼花缭乱的信息技术应用面前迷失失向或陷入通常人们所讲的:"IT黑洞". 展开更多
关键词 风险探讨 IT规划 战略执行 系统选型 技术选择 信息技术 令人 流程体系 组织结构 系统提供商
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