对话虹越——创造园艺电商的无限可能

近年来，国内花卉园艺的家庭及个人消费不断升温，逢年过节、新居入住、走亲访友时，买盆植物已越来越普遍地进入老百姓日常消费的范畴。这期间，也涌现了一批抓住市场先机的企业，浙江虹越花卉股份有限公司便是走在最前面的代表企业之一。

关于打造中国版BOSKOOP花卉小镇的构想

说起世界上以花闻名的小镇，大家想到的便是浪漫的普罗旺斯亦或是诗情画意的宫良野，眼前大抵浮现出这样的景象：小镇的郊野，云卷云舒，风车缓摇，一座座独立小屋错落有致地点缀在纵横交错的运河间，色彩缤纷的花田上，淳朴里透着清新雅致。

上杭县城市园林植物综合评价——基于AHM-模糊综合评价法

【目的】园林植物的选择是充分发挥城市绿地生态效益与综合功能的前提。运用AHM-模糊综合评价法对城市植物进行评价及分级,为合理应用、选择城市园林植物提供科学依据。【方法】采用样方调查记录为主、文献查阅补充为辅的方法,筛选调查绿地78个,梳理出上杭县城市园林植物459种(不包括多浆类、蕨类);从城市园林植物的观赏性、适应性、生态效益、经济效益、生长特性和地域性文化等六个方面,全面系统地建立了上杭县城市园林植物综合评价指标体系,运用AHM法确定指标权重并对植物进行综合评价,按评分差值百分比划分评价等级。【结果】1)从观赏性(B_(1))、适应性(B_(2))、生态效益(B_(3))、经济效益(B_(4))、生长特性(B_(5))、地域性文化(B_(6))六个方面进行评价,权重值大小为B_(2)>B_(1)>B_(3)>B_(6)>B_(5)>B_(4),表明植物本身的适应性最为重要,植物观赏性也需要优先考虑;进一步分析,植物适应性中的植物乡土性C_(1)2和观赏性中的植物花(形、色、香)C1的指标权重最大。2)依据综合评价分值,按差值百分比划分等级将459种园林植物划分为三级:Ⅰ级植物最佳,其在各方面表现均较好,共79种(17.2%);Ⅱ级植物的综合效益次之,共263种(57.3%);Ⅲ级植物的综合效益最低,共117种(25.5%);并以此为依据建立了上杭县城市园林树种应用推介库。3)提出了上杭县城基调树种、骨干树种及不同类型绿地中植物选择的推介树种建议。【结论】运用AHM-模糊综合评价法对上杭县459种城市园林植物进行评价并分级,提出了上杭县城园林植物应用推介,为上杭县城市园林植物选择与应用配置提供科学依据。

6-BA对不同品种蝴蝶兰开花性状的影响

为研究6-BA对蝴蝶兰开花性状的影响,以蝴蝶兰为材料,研究不同浓度6-BA对3个蝴蝶兰品种开花性状的影响。结果表明,6-BA处理能显著增加蝴蝶兰的花葶数,促进花葶生长,并增加蝴蝶兰的花朵数与花朵直径,提升蝴蝶兰的观赏价值。不同浓度6-BA对不同品种蝴蝶兰开花性状的影响存在差异,可根据不同品种对花葶数、花朵数的生产需要,选择适宜浓度的6-BA进行处理。

家庭园艺中的藤本皇后

2015年首届上海家庭园艺节可谓掀开了藤本皇后——铁线莲的神秘面纱，很多游客是第一次看见铁线莲，细细的铁丝状藤蔓缀着一朵朵彩色的莲花，曼妙优雅、惊艳异常，

新时期企业市场营销管理的创新路径研究

企业处在竞争激烈的市场环境中,应当始终将目光聚焦在市场环境分析以及消费者消费理念洞察上,加强对竞争对手的研究与分析,采取有效的市场营销管理手段,才可以将产品与服务推向市场,提高企业产品市场占有率与服务水平,帮助企业完成经营活动,获取相应的经济收益。随着市场经济不断发展,企业所面临的市场环境发生了较大变化,企业应当选择适合自身发展的市场,对市场进行及时了解,对市场需求进行深入调研,并对相关数据进行整理与分析,根据市场发展动态变化制定相应的市场营销管理目标与方针,完善企业产品生产计划与销售计划,对市场营销管理工作进行系统规划和科学评价,引导企业市场营销管理工作顺利开展。本文基于市场营销管理角度,从市场营销管理模式、市场营销调研分析、品牌意识以及营销理念四个方面,对企业加强市场调研,创新市场营销管理观念,全面贯彻落实营销管理目标与方针的路径进行了详细的阐述,提升企业市场营销管理工作的质量和效果。

绣球花常见病害及处理方法

一、叶子褪绿变黄1．症状。绣球花叶色变成淡黄色。暗淡无光。2．病因。该花的花色对土壤酸碱度很敏感，pH4-6土壤酸性时，花朵多为蓝色；pH7时花多呈白色；pH7．5以上土壤碱性时，则花朵呈红色。土壤偏碱或浇水过多引起绣球花褪绿黄化或暗淡无光。

花卉小镇:满足园艺情怀的念想

花卉小镇不是种上几亩花海，布置几个花展公园，建设一条花卉商业街。真正的花卉小镇是融合“生产、生活、生态”三者功能的新型商业社区综合体，是一个具有花彩田园特色，能够为怀有园艺梦想、抱负的创客提供实践地，

2030中国家庭园艺消费状况预测

我国家庭园艺产业脱胎于花卉产业,并随着花卉产业的发展而发展。家庭园艺产业发展历程与现状发展历程20世纪80年代初,我国花卉产业刚刚起步,整个产业的供需极度不匹配,需求也多以木本苗木为主,90年代初,鲜切花市场率先萌芽并引领整个花卉产业发展;直到90年代末和21世纪初,由于公共绿化需求的增加以及花卉商品化的形成,花卉产业开始呈现爆发式增长;2005年前后,房地产业快马加鞭似的发展刺激了花卉消费的进一步需求,市场行情火暴,但因为当时上规模的企业不多,没有统一的市场标准,以致所有植物产品都有可观收入,整个市场鱼龙混杂、乱象丛生;2008年,金融危机的到来,让花卉产业遭遇了短暂的寒冬,随着四万亿计划的实施与推进,内需的增加推进花卉产能不断上升,花卉苗木产业再次迎来了春天,2012年,十八大对花卉公共消费的限制出台后,长久以来的花卉畸形消费时代终结,这种畸形消费下产生的畸形产品反而促进了生产端向群众和家庭消费转型,家庭园艺正式兴起。

2020年度中国私家花园消费状况调查阶段结果展现

私家花园是个人或家庭所拥有的花园,既可自己赏玩,也可用于小型商业目的.私家花园自古有之,伴随着社会经济和文明的发展,私家花园开始重新孕育并茁壮成长,花园的生活方式意味着人们对高品质生活的追求.在国内,私家花园正处于蓬勃发展时期,市场前景广阔.以植物为主导的私家花园,带动苗圃和配套资材产业的转型发展相较于传统的中式园林,例如大面积的铺装、亭台楼阁、小桥流水等元素,越来越多的中国消费者更偏爱欧美风格中以植物为主导的私家花园.在设计营造私家花园时,以种类丰富、形态各异的植物为主,辅以多样化的装饰摆件以及智能化的现代养护设施.一个个别具特色的现代私家花园彰显出花园主人的个性及喜好.

园艺企业如何进行互联网思维?

现在有很多花卉企业家关注电商平台,也有人跃跃欲试.我认为我们并不需要过多地关注互联网本身.未来的互联网就同马云说的一样：“互联网不是一种技术,是一种思想.如果你把互联网当思想看,你自然而然会把你的组织、产品、文化都带进去,你要彻底重新思考你的企业.”产品企业千万不要受互联网技术思维的约束,让自己的发展受到限制.我们更需要关注的是如何让核心能力拥有“互联网思维”.

着力美丽中国和花园生活

在十九大报告中，习近平总书记首次在“富强、民主、文明、和谐”之后，新增了“美丽”一词，为社会主义现代化强国的建设注八了新的活力。

产业的终极方向是为消费者服务

花卉园艺产业大发展的20年,也是虹越创立发展的20年。虹越以花当家,聚全球好花,为消费者提供服务,陪消费者一起种花、养花和玩花。我全程见证了中国花卉产业从无到有、从小到大、从弱到强、从国际同行不屑一顾到现在中国成为全球最重要市场的过程。