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蜀道集团:以财务共享推动财务数智化,坚决走好转型创新之路
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作者 袁泉 《新理财(公司理财)》 2024年第7期33-36,共4页
蜀道集团以财务共享推动财务数智化转型,加强“小总部”对“大集团”的有效管控,助力建设综合交通服务型世界一流企业。蜀道投资集团有限责任公司(以下简称“蜀道集团”)是重组整合四川省交通投资集团有限责任公司和四川省铁路产业投资... 蜀道集团以财务共享推动财务数智化转型,加强“小总部”对“大集团”的有效管控,助力建设综合交通服务型世界一流企业。蜀道投资集团有限责任公司(以下简称“蜀道集团”)是重组整合四川省交通投资集团有限责任公司和四川省铁路产业投资集团有限责任公司后,通过新设合并方式组建的省属国有企业,于2021年5月28日揭牌成立。 展开更多
关键词 财务共享 世界一流企业 省属国有企业 蜀道 新设合并 重组整合 创新之路 有效管控
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集团管控模式下财务共享中心质量管理体系构建
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作者 胡小凤 《首席财务官》 2024年第13期219-221,共3页
在建设数字经济的背景下,企业数字化转型已经成为时代热点和共识,企业财务管理面临巨大的挑战,财务转型势在必行。财务共享作为财务管理数智化转型的切入点和突破口,其质量管理体系的构建对于保证财务共享中心的高效运作和服务质量的提... 在建设数字经济的背景下,企业数字化转型已经成为时代热点和共识,企业财务管理面临巨大的挑战,财务转型势在必行。财务共享作为财务管理数智化转型的切入点和突破口,其质量管理体系的构建对于保证财务共享中心的高效运作和服务质量的提升具有重要意义。本文将围绕集团管控模式,分析如何构建财务共享中心的质量管理体系,以更好地贯彻落实财务转型发展战略,提升财务管控能力,助力产业数字化战略目标实现,推动集团公司高质量发展。 展开更多
关键词 集团管控 财务共享中心 质量管理体系
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