论房地产的项目开发

创新是一个民族的希望和灵魂,也是一个行业发展的希望所在,房地产市场的发展也是如此.随着我国市场经济的发展,房地产进入买方市场,在当前房地产市场仍呈供大于求的状况下,商品房空置率逐年攀升,一方面购房者觉得房价居高不下;另一方面房地产开发商认为开发成本上升,利润空间不大.如何使房地产开发创新,使商品房价格下调,让更多的消费者买得起房,进一步推动房地产市场的健康发展,又能使开发商有利可图,有较好的资金回报率和投资收益,这是当前房地产开发商最关心的事.就房地产企业内部来说,必须对房地产开发成本进行分析和有效地控制,通过严格的管理,使其成本低于社会平均水平,在销售价格上才能保持优势.本文对房地产企业的开发做粗浅的分析,以非功过求教于同行.

第一次感受到一丝甜味

记得在南国那所美丽的大学上<标准化与质量管理>课程时,听到老师语重心长地教诲道:ISO,利于以规范促进企业"法治"、提高效率,但这种体系要完全与企业相融是一个非常困难、不断磨砺、始终改进的过程.当时尚未从事过实际质量管理工作的我,还难以理会其深邃的内涵,但从老师的几个重音中早已意识到贯标的艰难.