财务会计与管理会计的融合问题分析

一直以来,管理会计和财务会计作为会计工作的两个重要组成部分,在企业对内对外的活动中发挥了重要作用.财务会计侧重于对企业相关经济活动的核算与监督,而管理会计则侧重于企业经营,对经济活动进行控制与决策,两者分工明确,为企业发展提供了重要的作用.但是,在新常态经济作用下,两者之间工作愈加紧密,并呈现融合趋势,加快管理会计和财务会计的融合工作,成为现代企业发展的关键.

以预算为核心的财务管理一体化信息建设

企业在实际的内部管理中，预算管理主要就是业务的运行以及资本支出和投资筹资等资金流动情况实现合理的规划的财务管理方法。对于预算管理体系的完善主要就是预算编制、预算审批、预算执行、预算调控、预算评价、预算结果评估等内容。随着现阶段市场的快速发展，以及相关信息技术的合理应用，预算管理自身的作用很好的体现出来。然而从信息一体化的视角可以看出，企业在实际的预算中还有很多问题需要不断重视。本文就对以预算为核心的财务管理一体化信息建设相关方面进行分析和探讨。