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多种经营,推陈出新
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作者 罗积柏 《经贸导刊》 1998年第3期48-48,共1页
1997年,由于粮食体制改革,价格机制不配套,衡南县作为一个产粮大县,粮食收购和仓储工作陷入前所未有的困境,定购粮调不走,销不出,储不下。作为国有粮食企业,为稳定社会,发挥国有主渠道的作用,我们以大局为重,利用腾、挤、并、租、打露... 1997年,由于粮食体制改革,价格机制不配套,衡南县作为一个产粮大县,粮食收购和仓储工作陷入前所未有的困境,定购粮调不走,销不出,储不下。作为国有粮食企业,为稳定社会,发挥国有主渠道的作用,我们以大局为重,利用腾、挤、并、租、打露天堆的办法收购粮食8755万公斤,由于销售渠道不畅,粮食大量积压,高仓满储超历史,巨额信贷资金占用,保管费大幅上升,政策性一块的亏损局面已成定局,为寻求新的出路,降低亏损幅度,确保专项收入的落实,衡南县粮食局及时调整工作思路,把多种经营作为“第二主业”和饭碗工程来抓,并推陈出新,将开展多年的多种经营注入新的内容,大力发展库院经济,狠抓骨干项目,优化结构,形成规模效益。1997年共实现多种经营利润1127万元,其中养殖业创利497.3万元,从事多种经营人均创利1万元,全县89个点库创利在10万元以上的点库5个,创利5万元以上的点库有21个,其它所有点库创利均在3万元以上,受到上级的高度赞扬。 展开更多
关键词 衡南县 多种经营 规模效益 粮食体制改革 国有粮食企业 粮食局 养殖业 价格机制 推陈 优化结构
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