多渠道营销的价值在于整合

互联网营销正被越来越多的传统企业重视，成为实体企业的另一个重要的营销渠道。对于那些已经在线下，成功地建立了实体销售渠道的企业来说，如何开辟线上渠道，并使之与线下渠道进行有效的整合，是一个棘手的难题。至今为止，在零售行业，特别是时尚百货业，成功地解决这个问题的企业很少。这正是中国大部分实体零售商，在电子商务领域，止步不前的最根本原因。

多渠道营销的价值在于整合

互联网营销正被越来越多的传统企业重视，成为实体企业的另一个重要的营销渠道。对于那些已经在线下，成功地建立了实体销售渠道的企业来说，如何开辟线上渠道，并使之与线下渠道进行有效的整合，是一个棘手的难题。至今为止，在零售行业，特别是时尚百货业，成功地解决这个问题的企业很少。这正是中国大部分实体零售商，在电子商务领域，止步不前的最根本原因。

魔鬼在细节里

以往一些百货企业单品管理的失败,在于简单地把国外MIS产品的理念和功能照搬到国内的特有模式上,没有根据联营百货的独有特点来分析和研究操作细节,结果是被一个个细节组成的"魔鬼"打败,最终没有取得成功经验,反倒因为失败而总结出一系列错误的结论。