对农村信用社员工队伍建设的思考

近年来,农村信用社深化改革、强化经营,经济效益取得了显著增长,但员工素质的参差不齐在一定程度上制约了企业更快更好的发展,农信社要想取得更加长远的进步,就必须坚持以人为本的管理理念,走人才强社之路,现就员工队伍建设问题做简单的探讨分析。一、当前农村信用社员工状况和问题(一)员工自身存在的不足一是员工徒有学历,不思进取,业务技能不达标。近年来,农信社员工学历水平较前些年有了大幅度提升,据不完全统计。

安平丝网企业的展会营销策略

安平丝网企业向来注重展会营销的运用,并取得了较好的宣传和营销效果,同时也不可避免地存在着一些问题,如,营销工作规划缺乏科学性、展会组织管理不完善、宣传方式不当、工作人员素质缺乏等。为此提出一些营销策略:加强对参展人员的选拔和培训、充分做好展前准备工作、展会期间植入绿色营销理念、加快展后的产品推广步伐。

强化内控制度建设是预防案件和腐败的关键

近年来,金融系统案件得到一定遏制,但也呈现出数额大、牵涉面广、内部作案等趋势。综合分析任何一起案件无不与内控制度有关。因此,只有抓住内控制度这个源头,强化内控制度建设,健全完善各项制度,强化约束机制,突出对制度执行环节的追究力度,才能有效的预防腐败和各类案件的发生。一、农村信用社内控建设中存在的主要薄弱环节强化内控制度建设,必须查清症结所在,作到有的放矢,笔者在工作中发现目前基层农村信用社主要存在以下薄弱环节:(一)有法不依,执法不严,有章不循。