执行力从哪来?

在执行中遇到比较麻烦的事情时,不能有畏难情绪,有时候你越怕麻烦就会越麻烦。

用人决策是这样形成的

案例一决策背景:某机械制造企业甲车间的主任张三几次向公司经理提出不再担任正职的请求,为此,公司对甲车间的领导班子进行了调整,车间一把手由公司内另一单位的李四接任,而张三则被降为该车间主管生产的副职。李四上任后。