浅谈集团公司财务管理的内容和模式

企业集团公司财务管理的主要内容,除资金的筹集、合理配置及风险防范外,从企业集团公司的控制范围及外部环境上,还应包括以下几个方面: 1.资本的良好组合、良好的结构管理 从理论上说,一个经济组织的形成应有其原始的动力或目的。而一个企业集团公司的成立,可以说是避免风险的各种“优势”组合,其目的在于使企业集团公司的有限资本达到最优化的组合。因此,财务管理的内容之一,就是掌握有限的资本,投放于有效的资产构成,形成高效益的资本回报结构。其具体内容就应包含产业结构的效益选择比较,及时提出资本结构的调整,以及对资产结构的转移等等。

《票据法》推行中的难点简析

《中华人民共和国票据法》(以下简称《票据法》)与《公司法》一起,被誉为市场经济的两大法律基石。推行一年多来,虽说已取得了不少成绩,但距离目标还相差较远。为什么会出现这种状况呢,本文略作探讨。 一、在整个宏观经济环境方面 一是法制不够健全。企业间的相互拖欠(实际上是一种原始落后的低级商业信用的表现)久治无力,注入启动资金好比石沉大海波动不大;成立专业讨债公司影响安定被明文禁止;进行诉讼解决往往是官司赢了却没有钱,代之的是一张“法律”白条,加上某些地方保护主义的作怪,债权人利益难以得到保障。