世界最长油缸诞生记——记中南装备公司完成“世界最长油缸”的制造

2月12日,中南装备公司将两支超大型液压启闭机发运到三峡大坝。这批超大型液压启闭机共有六支,其机械部份液压启闭机油缸,重55吨,缸筒内径710毫米,活塞杆长19.2米,油缸总长21.6米,是目前为止世界上最长的液压启闭机油缸。回顾这批产品从竞标成功到圆满完成生产,中南装备公司以实力创造了一个新的"世界第一"。

渤海装备公司华油钢管有限公司中标新疆南疆天然气利民工程

2012年3月,渤海装备公司华油钢管有限公司在新疆南疆天然气利民工程用钢管投标中,一举中标Ф559mm×7.9mm螺旋缝埋弧焊管、Ф273.1mm×6.4mm高频电阻焊管共12500t的供货订单。

渤海装备公司研究院获3项专利授权

2012年一季度，渤海装备公司研究院钢管研究所的3项专利陆续获得国家知识产权局的专利授权。钢管研究所作为该公司的钢管产品研发中心，2011年申请专利8项（发明专利2项，实用新型6项），其中钢管定量给料装置、钢管自动喷码装置、焊接钢管引熄弧板全自动切割机等3项专利获得授权，其他5项专利正在受理，实现了专利申请受理、授权数量的新突破。

土壤修复:让每一寸土壤都成为良田——中南装备公司新兴产业取得新突破

随着国家环保治理管控力度日渐加强,国内石油开采产生的大量油泥地治理成为硬性要求,中南装备公司针对这.一市场新开发的土壤修复剂产业,市场需求呈现井喷之势,公司生产供不应求。

伴随企业一起成长——记中南装备公司副总法律顾问王前进

王前进努力发挥法律顾问的作用,对企业重大投资项目进行充分法律论证、提出法律建议,起到保驾护航作用,为企业在项目中发挥整体优势、降低风险提供了法律保障,强化合同管理,努力使风险控制和管理的关口前移,充分发挥法律服务的增值功能。在中国船舶重工集团公司2014年度企业法律顾问等级资格评审会上,中南装备公司副总法律顾问王前进被评为一级法律顾问,此次通过集团公司企业一级法律顾问评审的仅有4人。

供应商管理及其实施策略——镇海炼油化工股份有限公司物资装备公司供应商管理评析

讨论供应链管理环境下的供应商管理的基本思想和方法。针对镇海炼油化工股份有限公司物资装备公司供应商管理的实施情况进行分析 。

中国石油渤海装备公司第一机械厂成功开发出低成本高韧性钻杆产品

2016年3月，随着Ф139．7mm×9．17mm规格钻杆产品的下线，标志中国石油渤海装备公司第一机械厂成功开发出低成本高韧性钻杆产品。经检验，该钻杆的各项参数满足技术要求，且成本相比原来大为下降。

济南轨道装备公司隆重召开“讲、比”活动暨技术创新总结表彰大会

6月17日，济南轨道装备公司在研究院召开了“讲、比”活动暨技术创新总结表彰大会。表彰在2013年度“讲、比”活动中做出突出贡献的先进集体和先进个人。公司董事长、总经理刘溥，党委书记初军出席会议，公司中层以上主要负责人、科协分会主席、秘书、

齐齐哈尔轨道交通装备公司110KV变电所的新技术应用

齐齐哈尔轨道交通装备公司110KV变电所是公司06年的重大国债项目,号称天字一号工程。在齐齐哈尔地区,作为企业自主出资建设的110KV变电所,它的自动化、现代化程度非常高,运用了电力科技的许多最新成果,如用全密封免维护酸性蓄电池作为UPS;主变压器采用最先进的复合式有载调压;小电流系统接地选线消弧消谐装置等等,就选取其中的几种设备向大家介绍一下。

艰苦创业 开拓创新 铸就企业发展新篇章——鲁中装备公司发展侧记

本文介绍了鲁中装备公司艰苦创业、开拓创新的发展之路。

“中华第一缸”诞生记——中南装备公司超大型液压启闭机缸筒研制记实

中船重工中南装备有限责任公司为云南华能澜沧江小湾电站设计建造的两只超大型液压启闭机缸筒,内径850毫米,外圆1020毫米,长11.9米,重23吨,活塞杆外径480毫米,长12.8米,净重17吨,最大启门力为7500kN,其综合缸径、杆径、工作行程、总重量4项指标在目前国内水电行业均占第一位,在国外也鲜见。

中南装备公司向家坝水电项目中标两标段

12月29日，中南装备公司收到中国长江三峡工程开发总公司的中标通知书，向家坝项目该公司中标第三标段和第五标段，合同总额4795．67万元。

凤凰涅槃八年成——中南装备公司八年来扭亏脱困、转机建制、改革发展纪实

中南装备公司经过八年的艰苦奋斗，从一个亏损上千万元、濒临破产的企业发展到拥有11亿元资产、具有一定竞争力的现代企业。以2000年实现指标为基数，到2008年，公司工业总产值增长了6．6倍；

用活“变”的辩证法——中南装备公司提升管理出成效纪实

中南装备公司面对经济紧缩的形势，下定决心，真抓实干，克服困难，结合企业实际，开展了“全员降本增效”年活动，学习邯钢经验，强化基础管理、质量管理、目标成本管理、履约管理，通过一年的努力，取得了较好成效。

欲年问渠那得清如许——中南装备公司十载践行科学发展观回眸

党的十八大精神激励中南装备公司职工信心百倍，回顾践行科学发展观光辉历程中南人豪情满怀。近十年来，中船重工中南装备有限责任公司牢固树立和全面落实科学发展观，把握大势、强化创新、调整结构，走出了一条军民融合式发展道路，取得了丰硕成果。2011年与2002年相比，经济总量增长7．9倍；利润增长85倍；在自筹资金将企业搬迁进城、职工进城生活、子女在义务教育阶段就享受到城市教育资源的基础上，人均年收入增长73．5倍。2012年，企业获得湖北省国防科技工业“特别贡献”奖、被评为湖北省“用户满意产品诚信企业”，公司党委被评为湖北省国有企业创先争优“先进基层党组织”，近日，公司又通过了“湖北省最佳文明单位”复评现场验收。

闫永华一行赴齐轨道装备公司考察

6月15日，黑龙江省科协党组书记、副主席闫永华一行赴齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司对科技工作者之家的建设情况进行考察。

思想大解放 企业气象新——中南装备公司改革开放30年纪实

2008年以来，中南装备公司进一步解放思想，逐步推行新型管理体制，到10月底，公司总产值已比2007年同期增长了101．39％，改革发展正朝着新的更高点攀升。站在新的起点，回顾改革开放30年来的经历，中南装备公司就是在不断地解放思想中工业总产值增长了61倍，利税增长了43倍，全员劳动生产率增长了63倍，靠自己的力量。

强化供应链协同 全力服务集团公司高质量发展

物资装备部(国际事业公司)坚定履行集团公司“物资管理部、中央采购部、国际贸易部”三位一体职能,紧紧围绕集团公司产业链布局,发挥一体化优势,强化供应链协同,全力服务集团公司高质量发展。“一体化是中国石化的重大优势。中国石化物资装备部(国际事业公司)深入贯彻集团公司党组决策部署,坚定履行集团公司“物资管理部、中央采购部、国际贸易部”三位一体职能,紧紧围绕集团公司产业链布局,发挥一体化优势,强化供应链协同,全力保障生产建设物资采购降本增效,积极助力自有优势产品拓市扩销,加快研究废旧物资处置及循环利用新模式,探索打造物资国际贸易共享服务平台,全力服务集团公司高质量发展。

石油钻采装备制造企业全面预算管理问题研究

伴随企业规模扩大、业务条线与管理层级的增多,石油钻采装备制造企业逐渐出现效率低下、发展 停滞、效益增长缓慢等困境。全面预算管理是一个系统化、全面化的预算管理过程,旨在通过科学、合理的预算 规划和执行,实现企业的战略目标,提升企业的市场竞争力。本文从石油钻采装备制造企业的特点出发,基于对 全面预算管理的概述,深入分析了石油钻采装备制造企业全面预算管理存在的问题,提出了全面预算管理的优 化策略,以期为我国石油钻采装备制造企业的预算管理实践提供有益的参考借鉴。