装备采办信息化法规体系建设初探

加强装备采办信息化法规体系建设研究,是推进装备采办信息化的迫切要求。界定了装备采办信息化法规体系的概念,分析了建立装备采办信息化法规体系的意义,阐述了装备采办信息化法规体系的主要内容,包括法规体系框架和法规体系表。

基于能力和仿真的武器装备采办体系研究

随着现代战争对装备联合作战能力要求的提高,现有装备采办的思想和体制已不能满足装备建设的需要。提出基于能力和仿真的武器装备采办（ca-pability and simulation based acquisition,C＆SBA）的概念,分析了C＆SBA的过程,建立了C＆SBA体系结构的架构,分析了实施C＆SBA需要突破的关键技术。

英国装备采办技术管理研究

装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段。全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度水平的应用方法进行了重点分析。

装备采办技术风险管理研究

现代高新技术创新不断增强，装备系统日益复杂，使得技术风险问题更加突出。在深入研究美军装备采办技术风险管理成功经验的基础上，得出了美军做法对我军的重要启示，提出了加强我军装备采办技术风险管理的具体对策建议。

关于建立装备试验质量管理体系问题探讨

在分析目前装备试验质量管理现状与存在问题的基础上，提出了建立装备试验质量管理体系的构想，并就建立该体系应注意的若干问题进行了论述。

美军装备采办队伍建设改革研究

装备采办队伍是装备采办活动的主体，其能力素质的高低，直接影响装备采办质量和国防经济效益。为加强装备采办队伍培养，近年来美军不断完善装备采办队伍培养体系和法规制度建设。分析美国武器装备采办队伍的人员规模与构成，研究美军加强装备采办队伍建设的举措，为健全我军装备采办人才队伍，发展装备采办力量提供一定参考和借鉴。

装备采购效益评价指标体系研究

根据我军新时期装备采购制度改革的总要求，从完善装备采购评价机制入手，分析了影响我军装备采购军事效益、经济效益和社会效益的关键因素，构建了我军装备采购效益评价指标体系，对于完善我军装备采购评价手段具有一定的借鉴意义。

一种基于云模型的装备采办承包商选择评价方法

选择满意的承包商是实现装备采办目标的关键环节之一。利用云模型改进Delphi法,确定评价指标体系的权重,实现专家意见的可视化。运用浮动云和综合云理论,建立了装备采办承包商综合评价模型,将承包商综合评价结果用云图或云滴分布的定性描述表示,使评价结果更加直观、完整,为选择满意的承包商提供了工具和方法。最后,通过实例,验证了该评价模型的可行性。

部队武器装备使用风险评估指标体系研究

本文研究部队武器装备使用风险评估指标体系,采用问卷调查,专家咨询等方法,对部队武器装备使用的4个领域进行风险因素识别,确定了构建部队武器装备使用风险评估指标评系的3项原则,理论遴选出4个一级指标和34个二级指标;再通过专家咨询、隶属度分析、相关性分析和可靠性分析多重实证遴选,确定了4个一级指标和20个二级指标。

浅谈军队装备采办合同订立人员队伍建设

我军的装备采办合同管理分为合同订立管理和合同履行管理,两类管理人员队伍从数量、规模、质量上比较而言,采办合同订立管理人员队伍明显呈劣势,随着我军深化采办制度改革,领导决策层与采办实施部门已深刻认识到加强和完善这支队伍建设的必要性和紧迫性,本文从这支队伍的在合同管理中的地位入手,分析我军当前现状,说明这支队伍建设的必要性,并就如何加强这支队伍建设提出作者的观点。

武器装备采办中的寻租行为分析及防范对策

详细分析了武器装备采办中军兵种装备部门、装备采办决策机构、合同履行监督部门、装备承制单位、国防工业管理部门等单位之间寻租行为的主要表现、产生的原因及对武器装备采办产生的影响和危害。从建立寻租消散机制、健全装备需求分析系统、改革装备质量监督制度和国防采办市场准入制度、加强装备采办合同管理等方面提出了防范寻租行为的对策。

武器装备采办合同寻租行为分析及治理对策研究

武器装备采办合同寻租行为的现实存在必然导致采办资源的浪费。介绍了寻租概念和武器装备采办市场的租金,建立了武器装备采办合同寻租模型,提出了武器装备采办合同寻租行为的治理对策,对解决武器装备采办合同寻租行为进行了有益的探索。

装备采办知识管理研究

介绍了知识管理的基本理论，分析了美、英等国在国防采办中推行知识管理的成功做法，提出了我军在装备采办工作中应重视知识管理，建立相应的知识管理组织机构、配套的硬件设施及运行机制，以促进装备采办工作的创新发展。

装备预研关键技术选择浅析

从装备预研关键技术选择的意义、原则和方法三个方面,对装备预研关键技术选择进行了阐述。

基于并行思想的装备采办过程研究

现行装备采办过程越来越难满足装备发展的需要,并行思想以其独特的管理思维与装备采办过程的有机结合,必将对装备采购制度改革起到积极的促进作用。在全面分析现行装备采办过程特点的基础上,提出基于并行思想的装备采办过程框架和具体流程,以期有效解决装备采办过程现存问题。

基于模糊综合评判的装备售后技术服务质量评价

装备售后技术服务是装备形成并持续保持战斗力的重要条件,服务质量评价是保证和提高售后技术服务质量的重要手段。通过对装备售后技术服务质量构成要素的分析,建立了评价指标体系,应用层次分析法确定指标权重,采用模糊综合评判法对售后技术服务质量进行综合评价。结果表明：该模型在舰船装备售后技术服务质量评价工作中应用效果良好。

装备磨损补偿形式的技术经济分析

装备磨损采用何种补偿形式,是目前军方关注的热点问题。从技术经济分析的角度,介绍了装备磨损常见的三种补偿形式,并对三种补偿形式选择的依据进行说明及实例验证,科学分析装备在全寿命周期中应采取的补偿方式,为军方装备改装、大修及更新决策提供科学依据。

装备采办信息管理中的ITSM与BSM对比研究

基于ITIL(信息技术基础架构库)的IT服务管理有利于促进IT技术服务和单位业务进行有效的整合,现在主要有ITSM(IT服务管理),BSM(业务服务管理)等两种可供借鉴的管理思想,通过两者的对比,结合采办信息管理建设的特点,为装备采办信息服务管理的原型设计提出可供借鉴的依据。

建立装备采购干部任职资格制度,提高装备采购人才队伍建设水平

在认真把握相关概念和内涵的基础上，科学划分装备采购干部的种类，分析我军装备采购干部任职现状，并对建立我军装备采购干部任职制度，提高装备采购人才队伍建设水平，提出了相关对策和建议。

美军装备合同违约处理制度研究及启示

在概览我军装备合同违约处理存在问题的基础上,分析了美军装备合同违约处理的法律建设、机构设置、处理途径和责任承担方式等方面的做法和经验,提出了完善违约处理法规、设立仲裁和诉讼等救济渠道和救济机构、严格落实费用补偿制度等建议。