议装备研制过程“六性”管理与监督应进行的基础工作

针对当前我国装备研制过程"六性"工作存在的问题,就装备研制合同签订、评审、组织管理以及信息收集等基础工作提出了建议措施,供参考。引言装备研制过程是产品"六性"形成的关键阶段,实施研制过程的"六性"管理与监督,对产品"六性"要求的实现以及减少寿命周期费用至关重要。然而,当前在装备研制过程中,不少单位和研制人员,对装备"六性"工作还未严格按国家军用标准规定进行装备研制、试验与管理。

浅议装备元器件采购的管理工作

介绍了军用元器件采购管理的要求,重点讨论了进口元器件和国产元器件采购管理的原则和控制措施。供装备承制单位质量管理工作者和军事代表参考。引言装备元器件采购指装备机关、承制单位依据国家法律和军队规定、采购装备元器件的活动,它是装备建设全系统、全寿命管理的重要活动,对保证装备研制"一次成功",提高装备研制质量有重要的意义。在装备的研制过程中,使用大量的元器件。

装备方案阶段“六性”管理与监督工作探讨

本文讨论了装备方案阶段"六性"管理的工作内容,并对装备方案阶段"六性"设计评审以及军事代表"六性"监督应进行的工作也进行了讨论,供参考。引言方案阶段是对装备研制多种设计方案进行论证与证明及择优的过程,它是装备实现的重要阶段。在方案阶段,首先要对研制任务书进行充分的了解与消化,包括"六性"方面的要求,任务周期、体积、重量、费用等约束条件、相应的标准与规范。必要时,与下达任务的主管部门。

小型CRT整管一体化的偏转线圈设计

本文论述了8SG705整管一体化管偏转线圈设计的理论分析，并在此基础上制作了符合要求的偏转线圈。

激光测距能力的分析

通过对激光测距仪测距距离关系表达式进行推导，来分析激光测距能力的影响因素。

浅谈国外陆军装备科研体制和我军陆军装备科研论证体制的发展

本文根据外军陆军装备科研机构的设置，就装备发展过程中使用部门与研制部门之间的关系、需求牵引与技术推动问题、战术与技术相结合的问题进行分析研究，认为使用部门与研制部门之间的密切关系，需求牵引与技术推动的相辅相成以及战术与技术相结合，需从思想上、组织上和技术手段上创造条件予以保证。文中还提出了我军装备论证机构应当有一个准确的定位和发展方向。