人事部门在推行岗位管理制度中的职能定位

岗位管理制度能否顺利地在事业单位中推行，很大程度上取决于人事部门能否找准角色定位和履行好职能。

加速人事部门职能转变促进企业经营机制转换

十多年企业改革实践告诉我们,转换企业经营机制难度很大,仅靠企业自身的努力是不够的,决定的因素在于政府部门转变职能.政府人事部门是政府管理干部的综合职能部门,加速自身职能转变,对于深化企业人事制度改革,搞活企业人事管理,显得尤为突出和紧迫.今年来,襄樊市人事局遵照《条例》的有关规定,本着政企职责分开,"宏观要管好,微观要放开"的原则,更新观念换脑筋,在指导思想和管理方式上,努力实现"四个转变",即由过去单纯依靠行政手段管理企业人事向健全法规、依法管理企业人事转变。

国外公务员职位分类制度简介

职位分类,是推行公务员制度的重要环节,也是现有机关工作人员过渡的基本前提.搞好职位分类首先要科学地界定适合职位分类的部门和职位,其次必须掌握职位分类的方法、步骤和基本程序,为此,这里介绍国外公务员职位分类情况,以便借鉴.

加强经营预算管理 优化企业内部控制

企业经营预算管理是为了实现既定的经营发展目标,通过编制预算,并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行.预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法.预算监控的内容,涵盖着企业经营活动的全过程.

走产品扩散之路,是人才与技术合理流动的好办法

人才与技术能否合理流动,是目前社会普遍关心的问题。湖北省随州市的国营骨干企业与乡镇集体企业联合,大企业对小企业实行产品扩散,带动了人才与技术的合理流动。 随州市按照“互利互惠、共同发展、风险同担、利益均沾”的原则,以经济合同为保证,使拥有经济实力,拥有人才与技术优势的大企业与经济基础差,拥有劳动力资源但缺乏人才与技术的小企业联合,大企业有计划有步骤地将部分密集型产品扩散给小企业生产,大。

胡适西学思想之评判

胡适的西学思想具有深刻的内省精神、弹性的西化主张、模糊的主体意识、可悲的虚无主义等特质。胡适一代的知识分子正处在中西学碰撞、交融历程之中 ,他的西学主张在理论上不一定全部可取 。

先秦识才用人理论浅说

先秦时期,各诸侯国之间互相攻伐,周王室形同虚设。在群雄并起,割据称王的形势下,各诸侯国君主的地位仍然采取世袭制,导致君主的权力与才能不相统一。那些才能平平的君主,又任用一批庸臣,国家的前途就会每况愈下,难以在兼并战争中生存。即使富有才智的君主,如果手下是一批庸臣,不能任贤使能,也难以有所作为。而那些广揽贤才。

国家机关、事业单位、职工工资制度改革四年的反思与探讨

国家机关、事业单位工资制度改革四年来,迈出了四大步:1985年实行了以职务工资为主要内容的结构工资制,通过套改较多地增加了工资;1986年解决了部分工作人员的工资;1987年提高奖金标准,提高中小学教师工资水平和班主任津贴。几年来,工资调整的频率之快和幅度之大是前所未有的。但是。

打造中国企业竞争的强劲内核

文章分析了企业在遭遇市场风险、陷阱、经营迷雾及受挫与失败原因的基础上,提出了中国企业打造竞争强劲内核的思路,为企业发展提供了可行性借鉴。

把握诀窍 提高稿件命中率

一般来说,业余通讯员写稿不如记者命中率高,记者多写些报刊电台的命题文章,而通讯员,没人给题目,全凭自己在生活的海洋中捕捞,因而常常拉空网。特别是初学写作的通讯员,更是常为写稿难见报而苦恼。这就要求我们认真研究各家报刊的特点,根据各家报刊的特殊要求和需要写稿。从目前的新闻媒体来看,主要有报刊、电台、电视台和通讯社,报纸有日报、晚报、早报等,有各级党委政府机关报和工会、青年团、妇联等组织的机关报,有国务院各部委、办(局)的专业报以及厂。

数序“读书(学习)经”撷珍

当今社会,人们面临三项挑战:一是无限的书籍对有限的阅读时间的挑战;二是呈几何级数膨胀的信息对人们原有接受能力的挑战;三是大量新知识对人们理解能力的挑战。要迎接挑战,我们就得很好地研究和解决读书(学习)的方法问题。这里辑录古今中外名家学者读书经,以飨读者。

制约农村经济发展的突出问题及对策

1制约农村经济发展、农民增收的四大"瓶颈" 1.1农业结构不合理,传统农业向高效农业转化力度不够.近年,农产品供求关系发生了变化,市场需求向多样化、高品质方向转变,农业结构越来越显得不合理.政府虽然积极帮助和引导农民实施产业结构调整,但由于不少农户无技术、无资金、无经验,不能形成产业化经营,无法形成规模效应,投入多、产出少、销售难.

失宠的骄子该如何创业？

近年来，由于政府机构改革，机关事业单位人事制度改革，国有企业资产重组减员增效，以及国家对大学毕业生分配政策的调整，部分高校的一些专业设置与社会需求彼此脱节等等，导致了有些大中专毕业生就业难。昔日的“天之骄子”，而今失去了耀眼的光环，在求职就业的十字路口，他们困惑、迷惘……