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三维度、八因素法在岗位评估中的应用
1
作者
张景祎
《管理观察》
2010年第34期107-108,共2页
岗位薪酬的设计是薪酬体系设计的重心,岗位评估中的三个维度是指知识技能、解决问题、责任性,需要考虑八个因素包括专业技术知识、管理范围、人际沟通、思考的环境、思考的挑战、采取行动的自由、影响范围、影响性质。在评估过程中各...
岗位薪酬的设计是薪酬体系设计的重心,岗位评估中的三个维度是指知识技能、解决问题、责任性,需要考虑八个因素包括专业技术知识、管理范围、人际沟通、思考的环境、思考的挑战、采取行动的自由、影响范围、影响性质。在评估过程中各要素的特征明确分级描述后,岗位评估的结果就是数字形式,岗位的相对价值便可以量化的形式直观表述出来,使岗位评估的结果具有相对客观性,从而可提高评估结果的效度和信度。
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关键词
三维度
八因素
岗位评估
应用
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题名
三维度、八因素法在岗位评估中的应用
1
作者
张景祎
机构
襄樊开发区供电公司人资部
出处
《管理观察》
2010年第34期107-108,共2页
文摘
岗位薪酬的设计是薪酬体系设计的重心,岗位评估中的三个维度是指知识技能、解决问题、责任性,需要考虑八个因素包括专业技术知识、管理范围、人际沟通、思考的环境、思考的挑战、采取行动的自由、影响范围、影响性质。在评估过程中各要素的特征明确分级描述后,岗位评估的结果就是数字形式,岗位的相对价值便可以量化的形式直观表述出来,使岗位评估的结果具有相对客观性,从而可提高评估结果的效度和信度。
关键词
三维度
八因素
岗位评估
应用
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
三维度、八因素法在岗位评估中的应用
张景祎
《管理观察》
2010
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