以人为本,提升供电服务水平

优质服务的好坏体现着供电管理水平的高低。笔者认为在新的形势下要保持优质服务的常态化,必须坚持以人为本,站在客户的角度、员工的立场,对优质服务注入新的内涵,才能切实促进基层优质服务的真正改进。

750kV变电站母线电磁环境参数的试验研究

为确定750 kV变电站电磁环境参数,采用回路法试验了750 kV变电站管、软母线的无线电干扰。模拟母线典型的架设方式并测量了地面1 m处的电场强度和可听噪声后得出母线无线电干扰为70 dB,地面电场为13kV/m,电晕噪声约48 dB的电磁环境水平,此水平不影响变电站外的环境。

企业员工培训存在的问题及应对措施

当今世界,企业的竞争已转向知识和科技的竞争,但其实质是知识和科技的"承载者"——人才的竞争。职工单凭学校正规教育所获得的一点知识难以应对社会的挑战,必须进行终身学习,不断补充新知识、新技术。

读《关于农村电费社会化代收的探讨》一文有感

日前，在《农村电工》期刊上看到《关于农村电费社会化代收的探讨》一文，觉得对农村供电营业所电费的回收，提出了一个好的构想。

关于农村用电抄收社会化的思考

随着农电体制改革的不断深入,如何促进基层农村站所工作效率的提高、维护农电工队伍的和谐稳定,对推动农电管理创新和农村电力市场建设至关重要。笔者认为,在实行原有农电管理模式的基础上,辅之以社会化抄收的管理方式,是新形势下加强农村用电管理的一条有效途径,值得认真探索和实践。

基层电力企业推行社会化管理模式的思考

由供电企业主控,将部分电量抄收、电费催缴、低压维护等单纯、重复的工作交于社会管理,这种两措并举、双管齐下的管理方式,有利于合理配置劳动力资源,做到简单劳动社会化、专业化、规范化;能有效规避企业经营风险和压力,提高现有员工的待遇,改善工作环境,达到稳定队伍、促进和谐的目的。在运作过程中,供电企业应坚持科学发展观,严格遵循"积极稳妥、两措并举、总体把握、统筹兼顾、通力合作、共谋发展"的基本原则,因地制宜、科学合理地搞好电力抄收维社会化工作。