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搞活供销社业务经营的对策
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作者 尤军辉 李怀敏 《湖北农村金融研究》 1996年第1期46-46,共1页
1、正视供销社经营包袱现状,采取有效措施多渠道分步消化经济包袱。第一、理顺棉花公司和供销社的关系,实行棉社合并,以棉花经营的效益来弥补供销社的亏损。第二,摸清供销社闲置资产底子,处理部分闲置资产,所得价款或用于补充流动资金... 1、正视供销社经营包袱现状,采取有效措施多渠道分步消化经济包袱。第一、理顺棉花公司和供销社的关系,实行棉社合并,以棉花经营的效益来弥补供销社的亏损。第二,摸清供销社闲置资产底子,处理部分闲置资产,所得价款或用于补充流动资金或偿还部分债务。第三,支持"速效工程"以活带死,信贷支持与消化经济包袱挂钩。对供销社短、平、快的赚钱项目或生意,重点进行信贷支持,在发放贷款时。 展开更多
关键词 供销社 业务经营 闲置资产 信贷支持 流动资金 棉花经营 多渠道 有效措施 消化 发放贷款
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