抓好办公室工作贵在“以人为本”

县委办公室是县委的参谋部、司令部、后勤部,工作复杂,任务繁重。在市场经济条件下,我们襄阳县委办公室坚持以人为本的原则,注重做好选人、育人、用人、暖人四个环节的工作,不断提高队伍素质,提高工作人员的积极性、主动性和创造性,为推动全县改革开放和现代化建设发挥了参谋助手作用。几年来,办公室的信息、调研、督办、机要、文书等工作多次受到省委、市委办公厅(室)的表彰,先后有十多位同志被省市评为先进工作者。一。

从体制上突破 从根本上“减负”——对襄阳县方集乡大坡村的调查

方集乡大坡村现有人口697人,耕地3368亩,人均耕地4.8亩。1992年秋,该村对耕地和荒坡、荒场、荒水资源全部进行了租赁承包,从根本上减轻了农民负担,使农村生产力得到继大包干之后又一次大解放、大发展,被誉为“大坡模式。”一、“大坡模式”出现的背景和动因1978年大坡村开始偷偷地搞起了大包干。

转变作风服好务 紧中求活企业兴——襄阳县是怎样抓工业生产的

湖北襄阳县在治理整顿、全面深化改革的新形势下，面对工业生产中遇到的新问题，以提高经济效益为中心，以强化服务为突破口，帮助企业排忧解难，使工业企业既适应于外部的大环境，又有自己的小气候，进而难中求上，逆水引舟，稳步发展。

公司+农户之路——襄阳县伙牌镇公司+农户经营情况的调查报告

襄阳县伙牌镇地处襄樊市近郊,是该县一个农业大镇。近年来,该镇探索出了一条公司+农户的经营之路,促进了全镇经济的快速发展。1994年全镇工农业总产值实现6.1亿元,乡镇企业总产值4.6亿元,财政收入达到341万元,一举成为全县唯一的"小康乡镇"。他们的主要作法是:一、外引内联建龙头,龙身、龙尾齐发展。伙牌镇是典型的鄂北岗地,也是省鄂北岗地开发团开发的重点之一,近年来,土地潜力得到综合开发利用,成为全县粮油等农副产品的主要产区,优质稻珠光系列成为鄂西北优质稻开发中心。1993年镇委。

襄阳县 争当全省第一 强争创全国农业强县

襄阳县地处鄂西北部,全县辖28个乡镇,130万人,版图面积3226平方公里,耕地171万亩。"八五"期间,全县两个文明建设取得显著成果,先后被国家授予全国双拥模范县、全国科技百强县、全国粮食生产先进县、发展乡镇企业先进县、发展个体私营经济先进县等荣誉称号,农业增加值、粮、棉、油和肉类总产量五项指标进入全国百强,其中农业增加值跃居全国第2位。农业。

龙头效应——襄阳县伙牌镇推行粮食产业化纪略

地处鄂西北的襄阳县伙牌镇,是一个典型的农业大镇。全镇4.5万人,9.7万亩耕地,年产粮食1.5亿多斤。近几年来,他们大胆探索"公司+农户"的经营路子,大力推进粮食产业化,加快了农民致富奔小康步伐,促进了全镇经济快速健康发展。1996年,该镇工农业总产值12.5亿元,乡镇企业总产值10.5亿元,财政收入.650万元,人平纯收入2600元。在最近襄阳县委、县政府组织的全县"小康乡镇"检查评比中,该镇综合得分98分,名列第2,成了名副其实的小康镇。

襄阳县妥善安排灾区生产生活

今年,襄阳县遭受干旱、风雹、病虫等多种自然灾害的袭击,农作物受灾面积8.62万公顷,其中成灾4.45万公顷,绝收0.75万公顷,因灾损失粮食0.62亿公斤,直接经济损失1.09亿元,据调查,今冬明春全县因灾缺粮的有16453户,68282人,缺口粮427.5万公斤,其中56个重灾村组有7690户、35447人,缺口粮254.2万公斤,在重灾村组中有3100户、13560人没有自救能力。针对少数受灾群众生活困难。

强化管理:企业提高效益的真功夫——对湖北万宝粮油工贸集团公司的调查

湖北万宝粮油工贸集团公司(以下简称万宝集团)成立于1994年4月。它是以襄阳县双沟粮油加工厂为龙头,联合本县4家粮油加工厂和6家粮贸企业组建而成的国有大型粮油综合企业,是湖北省粮食系统最大的工商贸一体化企业集团,拥有固定资产6000多万元。

粮饲种植分流种养复合发展

近几年来,襄阳县通过调整农村产业结构,以粮饲分流为突破口,大力发展饲粮生产,不仅优化了种植业结构,而且推动了养殖业发展,走上了种养业复合发展的良性循环轨道。一、建立饲料基地,保障粮饲分流。在建设饲料基地上,一是调整作物茬口,扩大饲粮种植面积。除稳定稻、麦、棉、油等大宗粮棉油种植面积外,扩大玉米、豆类。

解决土地抛荒有新法

当前,不少地方都不同程度地存在土地撂荒现象.如何解决这个问题?我们通过深入调查,认为我县采取"六法"并举解决撂荒地的办法比较好. 1 改善农业基础设施条件,保证种.在解决旱的问题上,该县把打机井灌溉作为突破口,提出用三年的时间,投资8200万元,新打机井1 000口.在筹资上,实行从国家争取一点、县财政扶持一点、银行贷一点、农民自己筹一点的办法来解决,原则上谁受益谁投资,以农民自己投资为主和政府扶持相结合.如东津镇樊坡村三组,一口深井解决了全组13.3hm2田地灌溉用水.在解决涝的问题上,重点是搞好沟渠配套.如程河镇曹湾村133.3hm2低洼地由于沟渠不配套,曾因遇涝绝收而抛荒.今年开春他们组织劳力,开挖两条主渠,保证了排灌畅通,133.3hm2抛荒地很快被抢包出去.

无功便是过 小进也是错

伴随着第三次改革浪潮的兴起,举国上下,各行各业呈现了大干快上的好势头。不少单位和个人结合实际,在工作中积极进取,奋力拚搏,争创一流。但也有少数同志,面对改革,不求有功,但求无过,不耻小进,甘于居中,即所谓“无功不是过,小进不是错”。这种思想和行为,极大地影响着当前的改革,妨碍着当今的伟大事业,实在有清除之必要。所谓“无功不是过。小进不是错”,主要包括两层意思,一是在些人看来,做工作、干事业,只要不犯错误,即便没有功劳,也不算是过失。

用生产力标准选任农村党支部书记

襄阳县委在贯彻落实党的十三大精神过程中，先后选拔了122名商品经济意识强、懂经营、善管理的优秀党员担任了村党支部书记，优化了村级干部结构，增强了基层党组织的活力，推动了全县农村商品经济的发展。

当前农村第二步改革面临六大矛盾

同第一步改革相比,农村第二步改革要复杂得多,透明度差,制约因素多,难度大,当前主要矛盾有以下六个方面。 (一)土地和其它资源的均等承包同生产要素的优化组合之间的矛盾 实行家庭联产承包责任制,

农业大县奔小康的思考与实践

党中央提出到本世纪末人民的物质和文化生活要达到小康水平的奋斗目标,而小康收入水平是实现小康的基础。带着农业大县如何奔小康的问题,我们对湖北省襄阳县一批率先富起来的典型进行了调查。从实践看,农民奔小康的路子很多,但主要有以下几个途径:一、优化种植结构,走高产高效之路 农业大县一些农产品卖难和积压,比较效益低,包袱重,主要是结构性的。从种植业看,粮食、棉花等大宗农产品卖难情况突出,而蔬菜、瓜果、茶叶、药材、花卉等产品却供不应求;

“待客工程”的负面效应不容忽视

“待客工程”的负面效应不容忽视谢木子所谓“待客工程”，就是指为了应付上级检查和兄弟县（市）相互观摩学习，集中财力、物力、人力所建的农业基地、上的工业项目及一些基础性建设等。从实践来看，“待客工程”的负面效应主要有三：一是不利于上级详查实情。现在，上级...

建立激励机制 推进督查工作

近几年来,襄阳县委督办检查室在实践中,不断探索督查工作的新路子,将激励机制引入督办检查工作中,从1992年开始建立“三奖一取消”制度,有力地促进了全县督查工作的开展。

清理农村财务 健全各项制度

去冬今春,襄阳县结合治理整顿,对农村财务进行了一次全面清理,发现许多财务混乱、贪污挪用、用公款大吃大喝方面的问题。为了转变这些混乱状况,在这次清理中,采取措施,制定和完善了农村财务管理制度,强化财务管理职能。一、建立健全了财务帐簿和财务手续。首先狠抓了建帐工作。全县各村组都建立了总帐、分类帐、现金日记帐、明细帐、固定资产登记簿、公用工登记簿、承包合同书、月季报表等。村组的一切收支分类按科目对号进帐,当天的帐当天记,做到日清月结。其次,完善了各种财务手续,会计、出纳每次结帐时,采用“结算清单”。

抓规范化制度建设 促信息工作上水平

信息是各级领导决策的基础。襄阳县委办公室近年来坚持信息工作为上级服务、为县委服务、为基层服务,着力建立健全信息工作的各项有效制度,不断拓宽信息渠道,壮大信息队伍,加大信息数量,提高信息质量,从而使信息工作一年跨上一个新台阶,充分发挥了党委系统信息的巨大效应。一、建立信息员聘用制度,增强信息的广泛性。