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国有建筑企业财务管理信息化建设的实践探索 被引量:1
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作者 李敏 《中国管理信息化》 2023年第19期79-82,共4页
随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项... 随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项目特点、效率高和功能齐全的财务管理信息化系统,成为越来越多国有建筑企业迫切需要解决的问题。文章阐述了国有建筑企业财务管理信息化建设的意义,分析其财务管理信息化建设面临的主要挑战,提出完善其财务管理信息化建设的措施。 展开更多
关键词 国有建筑企业 财务管理 信息化 建设 资金 成本
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基于价值增值的国有建筑企业内部审计分析 被引量:2
2
作者 高伟 《国际商务财会》 2023年第14期45-48,共4页
在我国经济高速发展过程中,国有建筑企业发挥了关键作用。目前国有建筑企业已经进入发展瓶颈期,产能过剩、金融政策、土地紧缺等因素影响下,国有建筑企业运营压力随之提升。面对日益激烈的行业竞争,国有企业要实现价值增值,强化内部管... 在我国经济高速发展过程中,国有建筑企业发挥了关键作用。目前国有建筑企业已经进入发展瓶颈期,产能过剩、金融政策、土地紧缺等因素影响下,国有建筑企业运营压力随之提升。面对日益激烈的行业竞争,国有企业要实现价值增值,强化内部管控至关重要,加强内部审计能够强化监督约束,提升企业经营规范性,这是提升企业经济效益的重要保障。因此,国有建筑企业要分析本企业业务特性,优化改进内部审计模式,创新内部审计手段和方法,以期实现内部审计的价值增值,推动国企发展。 展开更多
关键词 国有建筑企业 价值增值 内部审计
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论财务视角的国有建筑企业资金管理优化 被引量:1
3
作者 高伟 《财会学习》 2023年第27期1-3,共3页
众所周知,国有建筑企业是我国建筑行业的“主力军”,其具有项目体量大、建设周期长、资金投入大、融资成本高、资金分散、流动性强、财务风险大等特点,因此加强资金管理至关重要。在经济转型升级的发展背景下,如何科学有效地强化自身的... 众所周知,国有建筑企业是我国建筑行业的“主力军”,其具有项目体量大、建设周期长、资金投入大、融资成本高、资金分散、流动性强、财务风险大等特点,因此加强资金管理至关重要。在经济转型升级的发展背景下,如何科学有效地强化自身的资金管理,防范资金风险,成为越来越多国有企业必要而又迫切需要解决的问题。 展开更多
关键词 国有建筑企业 资金 管理 风险
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深层水泥搅拌桩在基础处理中的应用分析
4
作者 王道新 刘斌 《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》 2023年第4期48-51,共4页
随着建筑行业的不断发展,在基础处理中越来越重视深层搅拌桩在施工中的应用,通过与传统的技术手段对比发现,它具有明显的特点如安全性更高,加强地基的稳定性,还提高了承载能力,能使软土能够承受负荷,减小环境污染。基于此,本文通过研究... 随着建筑行业的不断发展,在基础处理中越来越重视深层搅拌桩在施工中的应用,通过与传统的技术手段对比发现,它具有明显的特点如安全性更高,加强地基的稳定性,还提高了承载能力,能使软土能够承受负荷,减小环境污染。基于此,本文通过研究深层水泥搅拌桩的现状,根据问题提出相应的解决策略,提高深层水泥搅拌桩使用率。 展开更多
关键词 深层水泥搅拌桩 基础处理 应用分析
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建筑企业有效实施全面预算管理的思考 被引量:1
5
作者 高伟 《会计师》 2023年第6期19-21,共3页
全面预算管理可以使企业内部各部门形成统一的行动计划,提高企业的凝聚力和向心力。但在实际应用过程中,全面预算管理还存在一些问题。基于此,分析目前建筑企业实施全面预算管理存在的问题,并提出有效实施全面预算管理的相关措施以及评... 全面预算管理可以使企业内部各部门形成统一的行动计划,提高企业的凝聚力和向心力。但在实际应用过程中,全面预算管理还存在一些问题。基于此,分析目前建筑企业实施全面预算管理存在的问题,并提出有效实施全面预算管理的相关措施以及评价预算管理有效性的方法。 展开更多
关键词 建筑企业 全面预算管理 效果评估
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施工企业成本控制探讨
6
作者 李敏 《会计师》 2023年第6期32-34,共3页
在新时代经济发展背景下,施工企业面临更激烈的市场竞争,这对企业的发展提出更高的要求。为了提高市场竞争力,施工企业需要不断加强财务管理,优化成本控制,以增强成本控制效果,为企业提供更加稳定的发展基础。但是在实际经营管理中,很... 在新时代经济发展背景下,施工企业面临更激烈的市场竞争,这对企业的发展提出更高的要求。为了提高市场竞争力,施工企业需要不断加强财务管理,优化成本控制,以增强成本控制效果,为企业提供更加稳定的发展基础。但是在实际经营管理中,很多施工企业的成本控制不够科学、合理,导致其无法实现成本控制目标。分析施工企业财务管理中成本控制存在的问题,并提出相应的解决对策。 展开更多
关键词 成本控制 施工企业 财务管理
原文传递
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