药柱双向精密自动压药技术

介绍了一种药柱双向自动压药系统,包含自动称装药、自动上药冲、自动压药、自动退模、自动取药柱等工序;采用群模方式压制,可编程控制器控制整个压制过程,实现压药系统无人化操作,提高了系统的压力精度和生产节拍,减小了重大安全事故的发生。

金属粉末在线称量及旋压成型工艺装备技术

针对国内金属药型罩生产存在的人工参与多、生产效率低、压制质量一致性不理想等问题,对金属粉末自动在线称量和自动旋压成型技术进行研究。介绍金属粉末在线称量及旋压设备的组成及工作原理,对金属粉末自动在线称量技术和模具及离合旋转结构设计2个关键技术进行研究。研究结果表明:该工艺装备可完成自动称量、旋压成型等主要工序,可实现生产过程的无人化操作,提高了产品质量和生产效率。

左肝蒂阻断行左半肝微创手术治疗肝内胆管结石的临床效果

目的探讨左肝蒂阻断行左半肝微创手术治疗肝内胆管结石的效果。方法选取我院2010年2月至2017年12月收治的肝内胆管结石患者100例,根据治疗方案分为研究组(n=50)与对照组(n=50)。对照组采取开腹术式,研究组采取左肝蒂阻断行左半肝微创手术。统计两组围术期情况(手术时长、术中失血量、肛门排气时间、下床活动时间、住院时间)、术前及术后1个月生活质量评分、并发症发生情况、手术前、后肝功能指标水平。结果研究组的手术时长、术中失血量、肛门排气时间、下床活动时间及住院时间均优于对照组(P<0.05);术后1个月,两组SF-36评分均增高,且研究组高于对照组(P<0.05);研究组的并发症总发生率显著低于对照组(P<0.05);术后,两组AST、ALT、TBIL水平均增高,但研究组低于对照组(P<0.05)。结论采取左肝蒂阻断行左半肝微创手术治疗肝内胆管结石可缩短术后胃肠功能恢复时间,促使患者尽早出院,且术后并发症较少,安全性较高,对肝功能影响较小,有利于提高患者生活质量。

替罗非班联合磺达肝癸钠对改善急性冠状动脉综合征合并轻度肾功能不全患者PCI预后的应用价值

目的 评估在经皮冠状动脉介入治疗(PCI)围手术期联合应用替罗非班和磺达肝癸钠对改善急性冠状动脉综合征(ACS)合并轻度肾功能不全(CKD 2期)患者短期和远期预后的临床价值.方法 选取2015年1月至2016年12月在我院接受PCI介入治疗的142例ACS合并CKD2期患者,按随机数字表分为替罗非班治疗组(47例)、磺达肝癸钠治疗组(48例)、替罗非班与磺达肝癸钠联用组(47例),在PCI介入术后分别予以对应药物治疗.比较各组患者用药前后的凝血酶原时间(PT)、活化部分凝血活酶时间(APTT)和血小板计数(PLC),以及PCI介入术后7 d、30 d出血事件发生率.同时以1年内发生主要心血管不良事件作为远期观察指标.结果 替罗非班组和磺达肝癸钠组患者在用药后的PT、APTT均高于用药前、而PLC低于用药前,具有统计学意义;但联用组患者的用药前后的PT、APTT和PLC无明显改变.联用组患者术后7 d和30 d的轻度出血发生率均显著低于替罗非班治疗组和磺达肝癸钠治疗组,分别为(4.3%与19.1%,16.7%)和(6.4%与25.5%,20.8%),差异具有统计学意义(P<0.05).联用组患者1年内并发症防控的有效率显著高于替罗非班治疗组和磺达肝癸钠治疗组,分别为(87.2%与51.1%,56.3%),并且心血管不良事件发生率显著低于替罗非班治疗组和磺达肝癸钠治疗组,分别为(2.1%与12.8%,14.6%),差异均存在统计学意义(P<0.05).结论 合并CKD 2期的ACS患者在PCI围手术期联合应用替罗非班和磺达肝癸钠能够有效预防PCI术后出血和心血管不良事件的发生.

解决淬火变形问题几种方法

产品在淬火过程中发生变形的几种解决方法.

信息时代企业人才培养的创新模式探索

信息时代的影响之下,企业的人才培养模式应该重视创新和改革,只有真正的融入现代化的思想,才能让企业人才真正的 顺应潮流趋势,逐步的成为现代社会和国家所需要的人才,为国民经济的进一步发展做出积极的贡献。本文重点分析信息时代企业人 才培养的创新模式。

试析网格化管理的电力设备运维管理系统的设计

随着电能需求的增多,电网建设频率及规模也在逐渐扩大,企业管理难度也有一定程度有所上升,为保证电网运行的稳定性, 电能供应的及时性、可靠性,加强对企业电网内部设备运维管理就显得尤为重要。本文主要对网格化管理的电力设备运维管理系统进行分 析阐述,希望对强化电网管理效果,推动电力系统高效运行有所帮助。

企业职业生涯规划导向的员工培训路径探索

员工培训是企业人力资源管理中的重点内容,基于职业生涯规划导向对企业员工展开培训工作,不仅可以提高企业员工综合素质和工作能力,使其更加适应企业未来经营发展实质需要,还能够让员工获得职业满足,朝着更好方向迈进。文章联系职业生涯规划导向的员工培训特点,从树立员工职业规划培训理念、构建完善员工培训体系、多措并举提高生涯规划能力等方面入手,提出几点有效培训路径,以供参考。