西北铁合金厂是如何走出困境的?

西北铁合金厂始建于1971年,是我国冶金行业的铁合金骨干企业之一。20多年来,曾为冶金行业的发展创造过良好的经济效益和社会效益。“八五”期间,由于外部条件及内部诸多因素的影响,企业一度出现连年亏损的局面,1991～1994年累计亏损9327万元。1994年6月新班子上任后,果断地提出了“一年减亏、两年扭亏、三年起步、四年腾飞”的奋斗目标。1995年,克服诸多不利因素。

缓解资金紧缺矛盾的对策

资金是维持企业生命的血液,是企业赖以生存的基础。资金管理不仅在企业财务管理中处于中心位置,而且在整个企业生产经营中居于核心地位。 但是,当前一些企业资金紧缺,周转失衡,已成为制约这些企业生产经营的突出问题。其主要原因:一是有的企业领导还没有认识到资金管理的重要作用。二是企业内部资金分散、沉淀,缺乏资金的统一管理、统一调度,债务链越拉越紧。