建筑施工企业工程造价控制的技术方法

一、引言 工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容之一。对工程建设的参与各方来说,站在不同的角度对工程造价的控制有不同的侧重点和方法。从建设单位的立场上看,对工程造价的控制主要是项目投资的控制,力求以最少的投资获得最大的效益;而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的控制重点是对项目成本的控制,力争以最小的成本获取更多的利润。

安装工程工程量清单计价综合单价分析

工程量清单计价中综合单价的确定,是安装工程项目投标报价的核心内容。文章通过一工程中避雷装置综合单价报价实例,对不同投标人的投标报价作出分析研究,提出了施工企业建立企业定额、熟悉安装工程内容与施工工艺、掌握工程造价计量计价规则的方法与途径,以确定合理的综合单价。

工程项目管理中成本控制的技术方法

基于过程的成本控制技术方法,是一个动态控制的方法,特别强调事前、事中和事后的三大控制。在制定项目成本计划的基础上,确定项目控制目标,选择控制对象。对项目全过程的具体活动,如合同管理、工程量计算,工程变更、材料价格波动、施工索赔以及现场签证等,进行科学合理的成本控制,达到工程造价最小化及项目价值最大化的目标。