建筑承包商动态联盟模式组建研究

1、前言 我国的工程项目管理进入新世纪的历史发展新时期,面对全球经济一体化的浪潮、我国加入WTO后所面临国内建筑市场即将全面开放的竞争态势以及国际大承包商管理模式的发展趋势,一些大型复杂项目的成功实施涉及经济、金融、管理、法律等诸多知识技术含量很高的领域,而我国建筑承包商在工程建设项目中资金、设备、人才等生产要素的利用率和优化配置上出现低效和低能的现象,属于典型的粗放型经营。我国建筑业要走出面临的困境，真正实现经济节约型，

建筑企业安全管理的成本效益分析

建筑业已经是我国国民经济的重要组成部分,逐渐成为国民生产总值和劳动力就业的主要贡献者。但在我国工程项目建设中,管理部门职能转变滞后、安全生产管理机构职责不清、管理职能分散等诸多问题,直接影响了我国建筑企业建筑安全管理的效益,增加了生产成本。基于此,本文主要探讨了如何确定工程项目的安全效益与安全投入,探讨了建筑安全管理的重点与要素,建筑企业排除诸多制约因素影响的方法,旨在更好地实施建筑企业安全控制。

建筑企业网络组织治理结构分析——以动态联盟模式为视角

随着知识经济时代的信息通讯技术日益发达,无层级、扁平化的网络组织结构应运而生,它是一种适应建筑企业动态联盟的新型组织模式。本文从网络组织内在结构特点和动态联盟模式理论角度对网络组织类型和各成员企业价值关系模型进行了分析,进而为建筑企业动态联盟模式建立相适应的网络组织运行平台和治理结构。

我国城市基础设施投资预算管理研究

本文根据城市基础设施自身的特点,在其经营管理模式下建立起新的、完善的投资预算管理体系,以期实现资源合理利用和综合效益最大化的目标。

我国政府对私人投资基础设施项目风险管理分析

中国政府基础设施市场正逐步向私营企业开放,这不仅解决了投资资金缺口的问题,还可以极大地提高政府投资的效益。然而,实现效益提高的主要因素——风险分析和分配在我国还比较薄弱。本文通过对英国PFI模式中的PSC的风险管理的介绍与分析,旨在为我国政府对私人投资基础设施的项目进行更好的管理提供借鉴,从而达到提高政府投资效益的目的。