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自我牺牲型领导的双刃剑影响作用研究:基于扎根理论
被引量:
1
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作者
胡冬梅
吴屹
《领导科学》
北大核心
2019年第16期75-78,共4页
应用扎根理论,通过对企业人力资源培训学员和企业员工访谈内容的编码分析,探究自我牺牲型领导对员工带来的双刃剑影响作用,即工作投入和团队有效性提升的积极作用、按部就班工作的中性影响、工作动机下降和远离领导或工作的消极作用。
关键词
自我牺牲型领导
双刃剑影响
扎根理论
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职称材料
题名
自我牺牲型领导的双刃剑影响作用研究:基于扎根理论
被引量:
1
1
作者
胡冬梅
吴屹
机构
西华大学
管理学院
西华大学教务处现代教育技术中心
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第16期75-78,共4页
基金
四川省哲学社会科学规划基地项目“非物质文化遗产保护发展的立体多维模型研究”(项目编号:SC15E073)
西华大学社会科学重点项目“四川省社会工作专业人才队伍的胜任特征研究”(项目编号:ZW1520730)
文摘
应用扎根理论,通过对企业人力资源培训学员和企业员工访谈内容的编码分析,探究自我牺牲型领导对员工带来的双刃剑影响作用,即工作投入和团队有效性提升的积极作用、按部就班工作的中性影响、工作动机下降和远离领导或工作的消极作用。
关键词
自我牺牲型领导
双刃剑影响
扎根理论
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
自我牺牲型领导的双刃剑影响作用研究:基于扎根理论
胡冬梅
吴屹
《领导科学》
北大核心
2019
1
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